경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후 학습자 나름대로 경영혁신의 정의

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영혁신의 정의
2. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의
3. 학습자 나름대로 경영혁신의 정의
1) 리더십
2) 전략기획
3) 고객중시
4) 지식관리
5) 인적중시
6) 프로세스 관리

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업이 경쟁우위를 획득하고 지속적으로 유지하기 위해서는 기술혁신을 통하여 신제품을 만들어 내거나, 혁신적으로 원가를 줄일 수 있는 방법을 개발하고 새로운 유통망의 개척이나 새로운 판매지역의 개척과 같은 혁신을 하여야 한다. 그러한 혁신적인 기업에게는 상당한 경쟁우위가 발생한다. 경영혁신은 새로운 아이디어, 새로운 유통망, 새로운 기술, 새로운 판매지역의 개척을 통해서 기존 기업들이 갖고 있던 생산기술, 판매망, 판매지역을 무용지물로 만든다. 기업이 경영혁신을 통해서 경쟁우위를 창출하기 위해서는 끊임없는 교육과 최고경영자의 관심과 재정적 지원이 있어야 한다. 기업의 혁신활동은 기업들이 경쟁에서 자신을 차별화하고 비교우위를 확보하기 위한 가장 중요한 전략적 수단이다. 혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조 또는 관리시스템 그리고 새로운 계획 및 프로그램 등과 관련된 활동이다. 또한 조직이 새로이 채택한 것 가운데 내부적으로 생산하였거나 구매한 장치, 시스템, 정책, 프로그램, 공정, 제품, 서비스 등을 총망라한 것이다. 따라서 본론에서는 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 경영혁신의 정의

‘경영혁신’이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. 우선 각각의 낱말이 지니는 본래의 의미를 살펴보면 먼저 경영을 어떻게 전개하는가에 따라 경영방식은 몇 가지의 요소로 나누어 볼 수 있다. 경영방식은 계획수립(Planning), 조직화(Organizing), 지시(Commanding),동기부여(Motivating), 통제(Controlling), 조정(Coordinating), 충원(Staffing), 기타의 활동으로 구성되는 것이 일반적이다.

참고 자료

중소기업청, 경영혁신형 중소기업(Main-Biz) 제도 운영규정.
곽수환․서창적(2010), 기술혁신형 기업과 경영혁신형 기업의 성과비교,「한국생산관리학회지」.
양동우․송준성(2007), 경영혁신활동과 경영혁신성과 간의 관계 실증분석, 한국기술혁신학회 추계학술대회.
김진희(2007), 혁신형 중소기업의 성공요인에 관한 사례연구, 호서대학교글로벌창업대학원.