글로벌기업의 글로벌 인적자원관리의 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.
- 최초 등록일
- 2024.05.30
- 최종 저작일
- 2024.05
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소개글
글로벌기업의 글로벌 인적자원관리의 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.글로기업의 인재육성 및 인적자원관리 사례
2.글로벌 기업의 향후 전략
Ⅲ. 결론
본문내용
글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리는 조직 내 다양한 문화와 언어, 법규 등 다양한 요인들을 고려하여 효율적으로 인적자원을 관리하고 개발하는 것을 의미한다. 이는 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 성공적인 성과를 이루기 위해 중요한 요소로 인식되고 있다. 특히 다문화적 환경에서 다양성을 인정하고 그리고 다양한 인재들을 이용하여 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하는 것이 중요시되고 있다. 전세계 다양한 지역에서 다양한 형태의 인력을 고객을 위하여 효과적으로 용한다는 것이 글로벌 인적자원관리의 주요 목표 중 하나이다. 이를 위해서는 기업은 전 세계에 걸친 인력을 효과적으로 관리하고, 전략적으로 능률적으로 할당하여 다양한 시장 조건에 대응할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 지역 간의 제도의 차이에 대한 이해도 중요하지만, 문화적인 차이들을 이해하고 그 각 지역에서 인재들을 효효적으로 유인하고 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것이 중요하다.
참고 자료
심진섭, 중소기업의 글로벌화를 위한 방안 글로벌 기업의 인적자원 육성 사례를 중심으로, 성균관대학교 대학원, 2013.
김대유, 인적자원관리, 인사부서의 역할특성, 글로벌 기업의 문화특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 국내 외국계 글로벌기업을 중심으로, 중앙대학교 산업창업경영대학원, 2016.