기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.
- 최초 등록일
- 2024.05.30
- 최종 저작일
- 2024.05
- 4페이지/
한컴오피스
- 가격 2,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업문화
2. 경영자가 조직문화에 미칠 수 있는 영향
3. 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기업문화는 조직 내부에서 형성되는 가치관, 태도, 행동 패턴, 의사 결정 방식 등의 집합체로, 조직 구성원들이 공유하고 지지하는 가치관과 행동 양식을 의미한다. 기업문화는 조직의 모든 층위에서 영향을 미치며, 조직 구성원들의 행동과 사고 방식을 결정하는 중요한 역할을 한다. 기업문화는 조직의 성과, 변화 가능성, 혁신 능력, 인재 유치 및 보유 등에 영향을 미치므로, 경영자는 이를 중요하게 고려해야 한다. 경영자는 조직문화에 영향을 미치는데 결정적인 역할을 한다. 먼저, 경영자는 조직문화를 형성하고 유지하는 데 올바른 방향으로 이끌어야 한다. 경영자의 가치관과 태도가 조직문화를 형성하고 전파하는 역할을 하기 때문에, 경영자는 자신의 리더십과 행동을 통해 원하는 문화를 구성원들에게 전파해야 한다. 또한, 경영자는 조직 내부에서 원하는 가치관과 행동 패턴을 강조하고 보상함으로써 조직 구성원들이 이를 받아들이도록 해야 한다.
참고 자료
LG유플러스, 조직문화 혁신으로 1등 기업 노린다, datanet, 2020.09.15.확인.
http//www.datanet.co.kr/news/articleView.html?idxno=118416
윤완수, 최고경영자의 가치관이 기업문화와 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구, 서강대학교 대학원, 2007, pp.17~36.