경영전략론 - 1.수직적 통합의 개념을 설명하고 2.구체적인 성공사례 또는 실패사례를 제시하고 3. 성공 또는 실패한 이유를 자신의 생각으로 정리하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 수직적 통합의 개념
2) 성공사례: 알파벳(구글)
3) 실패사례: 엠피씨(엔브이아이)

3. 결론

4. 참고 자료

본문내용

서론
수직적 통합은 기업이 상하위 관계에 있는 다른 기업을 인수하거나 그 업무를 수행하는 것을 말한다. 이는 시장에서의 영향력을 확대하고 경쟁력을 향상시키는 데 도움이 될 수 있다. 본 보고서에서는 수직적 통합의 개념을 설명하고, 구체적인 성공사례와 실패사례를 살펴보며 그 이유를 분석할 것이다.

본론
1. 수직적 통합의 개념
수직적 통합은 기업이 경쟁력을 확보하고 성장을 이끌어내기 위해 공급망의 여러 단계를 통합하는 전략이다. 이는 기업이 원재료 및 부품의 생산부터 최종 제품의 유통까지의 모든 단계를 자회사나 제어권을 갖는 공급업체를 통해 직접 수행함으로써 실현된다. 기업이 수직적 통합을 선택하는 이유는 다양하다. 먼저, 제품 생산 및 유통 과정에서 발생하는 비용을 줄일 수 있다. 외부 공급업체와의 거래를 최소화하고 내부에서 생산·유통 프로세스를 통합함으로써 비용을 절감할 수 있다.

참고 자료

유영채. "업사이클 시장진입을 위한 수직적통합 경영 사례연구." 국내석사학위논문 경희대학교 경영대학원, 2020. 서울
여경철. "논문 : 한국기업의 수직적 통합 전략과 사업성과" 국제지역연구9, no.3 (2005): 208-228.
이선희. "소비자생활협동조합의 수직적 통합 요인." 국내석사학위논문 성공회대학교 일반대학원, 2018. 서울