복지관 슈퍼바이저의 인터뷰 내용(6장전후)을 보고 이 슈퍼바이저 사례의 스타일( 성과중심 vs 관계중심), 리더십 유형(적극적 vs 소극적 ) (철학자 vs 이론가 vs 기술자), 슈퍼비전 방식, 특화된 역량을 각각 적어보고 이유와 함께 설명하기 (슈퍼바이저 사례의 스타일, 리더십 유형, 슈퍼비전 방식, 특화된 역량 이 4가지 내용 다 들어가야 함)

목차

1. 슈퍼바이저 사례의 스타일
2. 리더십 유형

본문내용

1. 슈퍼바이저 사례의 스타일: 관계중심이 슈퍼바이저는 인터뷰 내용을 통해 관계 중심의 스타일을 보여줍니다. 그는 단순히 업무만을 강조하는 것이 아니라, 주민을 중심으로 한 활동을 강조하며, 그들의 의견과 요구를 주의깊게 듣고 반영하려고 합니다. 주민을 당사자로서 존중하고자 하는 이러한 접근은 복지관 내에서 인간적인 연결과 상호작용을 강조하는 경향을 보입니다. 이는 단순히 일을 처리하는 것 이상으로, 주민들과의 실질적인 관계 형성을 중요시하는 것으로 나타납니다. 그는 주민들의 다양한 요구와 필요에 민감하게 반응하고, 그들이 복지관에서 편안하고 안전하게 느낄 수 있도록 노력합니다.

참고 자료

없음