4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소

목차

I. 서론
1. PM에게 필요한 역량 확인
2. 선발 시 중요하게 볼 역량에 대한 추측

II. 결론

본문내용

졸업 후 내가 앞으로 나아가고 싶은 방향은 웹 개발을 담당하는 회사의 PM이다. 나는 프로젝트 매니저로서 최고의 능력은 의사소통 능력이라고 생각한다. PM의 역할은 개발자와 디자이너, 기획자와 개발자, 기획자와 디자이너를 연결하고, 상호 소통에 오해가 생기지 않는 격차를 최소화하는 것이다. 또한 생산공정에서 가장 효율적인 프로젝트 맵을 도출하고, 각 생산공정에서 가장 오랜 지연의 원인을 찾아내고, 다음 사업에서도 동일한 문제가 발생하지 않도록 꾸준히 개선하도록 노력해야 한다.
그러나 PM을 고용하는 기업들은 프로젝트 관리 능력 외에 외국어 능력이 매우 중요하다는 것을 발견했다. 외부 거래처와 메일을 주고받을 수 있어야 하거나 전화로 직접 주문을 정확히 이해하고 전달할 수 있어야 하는 이유다.

참고 자료

없음