5주 2강에서 경영진단에 대해 학습하였습니다. 해당 부분에서 K평생학습도시의 SWOT 분석을 통해 강점 강화 전략, 약점 강화 전략, 기회 활용 전략, 위협 극복 전략을 살펴보았습니다. 본인 주변에 있는 평생교육기관의 경영전략 및 대표 프로그램을 기술하고, 개선 방향을 제시하세요.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 서울 50플러스 서부캠퍼스 소개
2) 주요 프로그램
3) 경영전략 분석
4) 개선방향

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

평생교육기관은 정부보조금으로 운영되기는 하지만 궁극적으로 지역사회 내 평생학습 유도, 독자적 서비스 제공, 추가 수익 창출 등을 통한 서비스 강화로 평생학습도시 형성에 기여할 수 있어야 한다.
최근 들어 평생교육기관은 기존 사회의 분위기와 달리 공공기관을 제외한 민간기관이 진입해 민간기관의 기술·마케팅·홍보·전략으로 경쟁해야 하는 위기를 맞고 있다. 이번 경쟁에서 뒤처지면 공공성을 갖춘 기관이 뒤처지고, 우위전략에서 승리한 민간기관에 많은 이용자들이 몰릴 가능성이 높다. 결과적으로 학교교육처럼 고비용을 지출할 수 있는 경제력을 가진 이들이 시장을 장악하고 있는 반면, 비용상 어려움이 있는 이들은 소외계층을 벗어나지 못하는 악순환이 반복될 위험이 높다.
따라서 평생교육기관도 외부 환경을 점검하는 동시에 민간기관과의 경쟁에서 밀리지 않는 경쟁력 있는 마케팅과 교육 프로그램 개발에 열을 올릴 필요가 있다.

참고 자료

서울시 50 플러스 홈페이지(https://50plus.or.kr/swc/index.do)