관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오. 서론

소개글

관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오.

목차

I.서론
II.본론
III.결론
IV.참고자료

본문내용

사회복지행정은 1950~60년대부터 교육받은 사회복지행정과장인 보건복지부 신설, 사회복지특별공무원 분리, 사회복지사 육성 등으로 사회복지를 수행하기에 충분한 성장수준이다. 일반행정에서는 행정안전부 지시로 국민의 일반안전과 관련된 민원을 처리하면 사회복지행정은 사회복지수요가 있는 수급자만 처리한다. 따라서 좀 더 전문적으로 접근할 수 있을 뿐만 아니라 운영체제에서 사회복지 업무를 전담할 수 있는 유관기관 구성원과의 협력과 세미나를 통해 전문성을 더할 수 있는 능력도 갖췄다.
다만 일반행정조직과 분리된 사회복지행정조직은 관료적 조직방식으로 업무를 관리한다는 공통점이 있지만 일반행정의 주요 관리자와 의사결정자는 행정전문가의 독단인 반면 사회복지행정은 모든 구성원들이 참여한다는 데 차이가 있다.

참고 자료

예하미디어,『사회복지행정론』, 예하미디어, 2005.