기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 비용최소화 전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

서론
마이클 포터의 본원적 경쟁전략은 산업 내 대체 기업 및 공급자 대체 가능성을 고려하여 경쟁 전략을 구상하는 중요한 방향이다. 각 상황에 맞는 전략을 세우면 경쟁에서 발생하는 비용과 손실을 최소화할 수 있다. 또한 기업의 지속적인 성장을 위해서는 시장과 외부 환경의 변화에 민감하게 대응할 수 있는 형태의 전략이 필요하다.
본문에서는 다양한 상황을 분석하고, 비용 최소화, 차별화, 집중화 전략에 관한 내용을 상황에 따라 구체적으로 살펴보며 사례를 제시한다. 또한 각 전략에 정보 기술을 효과적으로 접목하는 방법에 대한 생각도 고려한다.

본론
1. 비용최소화 전략
이 전략은 경쟁사의 제품과 품질이 우리 제품과 유사한 경우, 소비자들이 우리 제품을 선택할 때 주된 기준으로 '가격'을 고려하는 방식이다. 과거에는 원가, 인건비, 생산 시설 및 생산 관리 등을 통해 원가를 낮추고, 이를 통해 소비자들이 원하는 가격대로 제품을 판매하는 전략이 주를 이루었다.

참고 자료

라인원격평생교육원. 경영정보시스템. 제7차시 기업경쟁환경과 경영전략.