도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오. 서론 (1)

소개글

도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 TQC보다는 6시그마 등 생산공정의 혁신을 추구하는 방향이 생산공정 내에서 더 큰 이슈이다. 그러나, 새로운 것은 항상 낡은 것의 모방품이다. 즉, 품질제일주의 및 품질관리에 있어서 한때는 모든 시장을 휩쓸었던 방법에서부터 새로운 귀감을 얻을 수 있을 것이라는 기대감을 져버려서는 안 된다는 의미이다. 당시 일본은 세계의 50대 기업 대부분을 석권할 만큼이나 우수한 품질 관리방법인 TQC, TQM을 돌아봄으로써, 경영통계학을 학습하고, 품질관리 전문가로서 성장하기 위한 기본적인 인사이트를 얻을 수 있을 것이라 기대한다.
다음의 본론에서는 TQC에 대한 개념 및 주요 프로세스를 정리하고, 여기에서 얻을 수 있는 귀감이 무엇인지 나의 생각을 정리해본다.

참고 자료

박상필, “TQM적 품질시스템 구축을 위한 TQC와 ISO 9000의 특성비교.”, 석사학위, 충남대학교 대학원, 1997.