리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 관리자와 리더 간의 개념적 정의 구분
2. 미래 핵심리더의 지향점

III. 결론

본문내용

서론

리더십의 개념은 인류 역사를 통해 결정적인 가치로 전해져 왔다. 리더십은 그 중요성에도 불구하고 관리자, 부하, 상황적 맥락이 수반되는 복잡한 성격 때문에 완전히 정의되지 않은 이해하기 어려운 개념으로 남아 있다. 이에 따라 리더십에 대한 연구가 지속적으로 진전되고 있으며 다양한 형태의 리더십에 대한 논의가 진행되고 있다.
현대 사회에서 리더십은 기업과 조직에서 매우 중요하고 경쟁적인 측면으로 간주된다. 특히 4차 산업혁명에 다가서며 코로나19로 인한 급격한 변화와 위기에 대처할 때 더욱 그렇다. 4차 산업혁명과 COVID-19는 이미 우리가 살고 일하는 방식을 크게 변화시켰고, 기술은 이러한 변화를 계속해서 추진하고 있다. 이러한 변화는 앞으로 더욱 심화될 것으로 예상되는 상황에서, 미래의 관리자 이미지 구축에 착수하고 그들의 역할을 이해하는 것이 급선무이다.
이 과제에서는 리더십과 관리의 개념을 구분한 후 미래 핵심 리더와 관리자의 특성을 정의할 것이다.

본론

1. 관리자와 리더 간의 개념적 정의 구분

리더십은 조직의 구성원들을 조직적인 목표로 인도하고 필요할 때 그들을 변화로 이끌 수 있는 능력이다. 이상적으로 CEO나 의사결정자는 단계별 전달, 동기 부여, 지원, 지도 등 조직 구성원이 이해할 수 있는 단위로 책임을 분담해야 한다.

참고 자료

김선균, 변혁적 리더십이 혁신적 행동에 미치는 영향, 성균관대학교 석사 논문, 2017.