1. 조직의 유형에 대하여 기술하시오(에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트) 2. 사회복지재정의 예산편성의 유형을 서술하고, 특징, 장, 단점을 구분하여 서술하시오. 3. 사회복지조직의 마케팅 필요성 4가지를 기술하시오.
- 최초 등록일
- 2024.07.10
- 최종 저작일
- 2024.06
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 유형
1) 에치오니(Etzioni)의 분류
2) 블라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
3) 스미스(Gilbert Smith)의 사회사업 조직유형
4) 하센펠트의 분류
2. 사회복지재정의 예산편성 유형의 특징과 장단점
1) 항목별 예산(LIB)의 특징과 장단점
2) 성과주의 예산(PB)의 특징과 장단점
3) 프로그램기획 예산(PPBS)의 특징과 장단점
4) 영기준 예산(ZBB)의 특징과 장단점
3. 사회복지조직의 마케팅 필요성 4가지 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
사회복지에 관한 다양한 이론과 개념들이 있다. 조직의 유형을 이해하기 위해서는 에치오니(Etzioni), 블라우와 스콧(Blau & Scott), 스미스(Smith), 하센펠트(Hansford) 등의 이론들을 살펴볼 필요가 있다. 에치오니에 따르면, 유기체로서 조직은 세 가지 유형으로 분류할 수 있다. 이는 상업조직, 국가조직 및 국제조직으로 나눌 수 있다. 상업조직은 이윤을 추구하며, 국가조직은 사회적 목적을 달성하며, 국제조직은 전 세계적인 활동을 수행한다. 블라우와 스콧은 조직의 형태에 따라 규모와 범위를 고려한다. 이들은 작은 규모의 전문직 집단으로 이루어진 종종 연구 그룹으로 구성된 소집단 조직, 제품 및 시장 서비스를 위한 기능별 조직, 이제형 시스템을 기반으로 한 대규모 에칭화 조직으로 구분한다. 스미스는 조직을 위의 학자들과는 다른 관점에서 바라본다. 그는 조직을 보다 업무 중심적으로 살펴보며, 조직의 크기나 범위와는 관련 없이 효율적인 업무 프로세스와 리더십이 중요하다고 주장한다. 하센펠트는 조직을 그 구조와 관리방식에 따라 가로나 세계적 차원으로 나눕니다. 가로적 조직은 기존의 제도나 체계에 중점을 두고 관리되는 조직이며, 세계적 조직은 다양한 글로벌 시장에 대응하기 위해 역동적이고 세밀하게 관리되는 조직이다. 다음으로, 사회복지재정의 예산편성의 유형을 살펴보겠다. 사회복지재정의 예산편성은 크게 정부 예산, 공공부문 예산, 사회복지 기금 등으로 나눌 수 있다. 정부 예산은 정부가 사회복지 서비스를 제공하기 위해 편성하는 예산으로, 일반세금이 주요 자금원으로 활용된다. 공공부문 예산은 공공기관이나 지방정부가 편성하는 예산으로, 각종 사회복지 시설 운영, 보육 서비스 제공 등에 사용된다. 사회복지 기금은 공익적인 목적을 위해 사람들이 자발적으로 출연한 자금이다. 각 유형의 특징을 살펴보면, 정부 예산은 국가의 정책 및 방향에 따라 변동이 크며, 공공부문 예산은 지방 정부나 공공기관의 자체 예산 운영 방식에 따라 다양한 특징을 갖는다.
참고 자료
황성철, 정무성, 강철희 외 1명 저, 사회복지행정론, 정민사, 2014
신복기, 박경일, 이명현 저, 사회복지행정론, 공동체, 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해 (복지경영적 접근), 학지사, 2011