ERP, As-Is 단계 완료 보고서

소개글

"ERP, As-Is 단계 완료 보고서"에 대한 내용입니다.

목차

1. 진척 보고
2. As-Is 분석 결과 보고
3. 주요 이슈 사항
4. To-Be 진행 방향

본문내용

.분석 결과 요약
RTE (Real Time Enterprise) 측면에서 As-Is 결과를 검토 시, 많은 영역에서의 업무 개선이 필요합니다

① Monitoring 경영활동 실시간 모니터링
현상
-재고 정보를 신뢰하지 않고 매번 물류 부서 유선 확인
-미확인 미검수 유통 재고 7,200 톤 존재
-판매 계획 수립의 수작업 업무 과다 (계획수립 226Hr/명)
> 추진 방향
物, 財, 情報의 일치 필요

② Intelligence 최적의 의사 결정 지원
현상
-재무와 관리 View 차이로 경상이익 44억 차이 (’04.상)
-주문 접수시 손익 정보 부재로 인한 수익성 파악 어려움
-여신 변경사항 반영 지연 (담보계약 미갱신 363건)
> 추진 방향
정확한 경영정보의 제공

③ Agility 환경 변화에 대한 신속한 대응
현상
-외부 고객과의 정보 공유 수단 부재 (인터넷 구매, 판매)
-과도한 결재 : 투자 구매시 10단계 (합의 7, 승인 3)
-복잡한 예산 한도 증액 결재업무 (32개 계정, 50건/월)

참고 자료

없음