인력자원개발의 목적과 실무자 역량 탐구
- 최초 등록일
- 2024.08.16
- 최종 저작일
- 2024.08
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
인력자원은 조직으로부터 고용된 사람으로 물적자원과 비교했을 때 무한으로 가치가 증대된다는 장점이 있다. 인력자원 관리란 채용에서부터 퇴직까지의 과정에서 발생하는 인사 관련 시스템을 효과적으로 다루는 것이다. 인력자원 관리가 중요한 까닭은 가치를 측정할 수 없는 인력자원의 잠재력을 평가하여, 조직의 향후 방향성을 전개해 나갈 때 몹시 중요한 지표이기 때문이다.
그러므로 인력자원관리의 총체적 목적과 하위 영역에 대하여 학습하고, 인력자원개발에 종사하는 담당 실무자가 어떤 역량을 함양해야 할 것인지에 대해 논의할 필요가 있다. 특히 인력자원관리의 각 영역을 올바르게 이해하고, 그 대상이 되는 성인학습자가 어떤 특징을 지니는지 분석할 때 실무자의 역량도 적합하게 발휘된다고 볼 수 있을 것이다. 인력자원개발 실무자의 역량은 개인의 역량에 영향을 미치고, 이는 곧 조직의 역량으로 발현된다. 그리하여 실무자의 역량을 점검하는 것 역시 조직이 고려해야 할 필수 요소라고 할 수 있다.
참고 자료
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