2024년 김영평생육원 경영학개론 전체 1등으로 A+ 받은 과제 _경영통제의 개요/중요성/기법과 품질관리기법 세 가지(통계적 품질관리, 종합적 품질관리, 재고관리)에 대해 분석해보시오.

소개글

2024년 김영평생육원 경영학개론 수업에서 전체 1등으로 A+ 받은 수강생의 과제입니다.
주제 : 경영통제의 개요/중요성/기법과 품질관리기법 세 가지(통계적 품질관리, 종합적 품질관리, 재고관리)에 대해 분석해보시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 경영통제 개요
2) 경영통제 기법 : 전통적 기법, 현대적 기법
3) 품질관리 기법 : 통계적 품질관리(SQC), 종합적 품질관리(TQC), 재고관리

3. 결론

참고문헌

본문내용

언젠가 나의 사업체를 경영하고 싶은 꿈이 있기에 여러 아르바이트를 하면서 사업체를 경영하는 일에 대해 가까운 곳에서 보고 배운 경험이 있다. 막연히 성공한 기업을 상상하던 것과 달리, 모든 크고 작은 기업들이 이익을 창출하며 돌아가기 위해서는 뒷면에 수많은 노력을 필요로 함을 깨닫는 시간이었다. 경영학개론 수업을 들으며 경험을 바탕으로 추상적으로만 알고있던 경영의 개념들을 체계적으로 정리하고 미래 내가 꾸릴 사업체에 어떻게 적용할 수 있을지 그려볼 수 있었다. 이번 과제에서는 그 중에서도 사업의 모든 구성원들이 꼭 알아야할 개념인 경영통제와 품질관리기법에 대해 사례와 함께 살펴보았다.

2. 본론
1) 경영통제 개요

통제란 목적을 달성하기 위해 수립한 계획이 실제로 이루어지고 있는지를 확인하면서 현실과 계획 사이에 차이가 있을 때 이를 수정하는 것이다. 경영통제란 경영자가 계획했던 목표들이 바람직한 방향대로 진행되고 있는지를 측정함으로써 계획했던 목표가 성취 가능하도록 계획과 집행에서 나타난 성과와의 편차를 발견하고, 그 편차의 원인을 밝혀내고, 이를 시정하는 조치를 의미한다. 이러한 통제를 통해 우리는 계획과 일치하는 집행을 이룰 수 있게 되는 것이다.
현대사회에서 기업의 규모가 점차 커지고 기업업무환경이 복잡해지면서 조직구성원 또는 부서간 조정활동의 중요성이 커지는데 경영통제는 구성원의 노력을 조정하는 데에 기여할 수 있다. 또한 참여적인 경영기법을 통해 조직 구성원들을 경영 활동에 참여시킬 수 있고 의사소통을 통해 조직 구성원의 창의력을 저해하지 않으면서도 그들이 직무에 전념할 수 있는 통제시스템을 마련할 수 있다.

참고 자료

고찬규 외 8명. “통계적 품질 관리도 기법을 활용한 혈액수급관리” 한국보건정보통계학회, 2015
박기준. “품질관리기법을 이용한 도시철도차량 신뢰도 향상방안 기초 연구” 한국철도학회 학술발표대회논문집, 2010
오승희, 조은현, 이동형. “이동평균선의 교차매매전략을 이용한 재고관리 : H사의 사례연구” 차세대융합기술학회논문지, 2021, 5(2), 256-264.
조황래. “중소기업의 통계적 품질관리 기법 적용의 효과성 분석“ 경기대학교, 2015
일본인쇄정보 2013년 2월호
한국ESG기준원
LG경영연구원