조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이
- 최초 등록일
- 2024.08.22
- 최종 저작일
- 2024.07
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소개글
조직심리학
주제: 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.
- 조사된 자료뿐 아니라, 실제 자신이 소속된 조직의 경우에도 가능함
- 조직개발의 성공사례로서 적합한 내용을 논리적으로 정리
- 사례수가 1 가지 이상
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리(MBO)
1) 정의
2) 목적
2. MBO 성공 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
조직은 환경과 계속해서 상호작용하는 개방적인 시스템이라고 할 수 있다. 현대 사회의 조직은 조직 환경과 여러 영향요인으로 인한 계속된 변화에 직면하고 있는데 이러한 조직변화는 조직을 구성하고 있는 개인의 변화, 집단의 변화, 조직차원의 포괄적 변화로 분류할 수 있다. 먼저 개인의 변화는 조직구성원 태도, 행동, 가치관, 신념, 직무만족 몰입과 관련된 것이며 집단의 변화는 소집단 과정 손실을 최소화 시키고 협력적 시너지효과를 극대화시키는 것이다. 또한 조직차원의 변화는 조직 내외 변화압력요인을 고려해서 생존과 성장 능력을 증대시키도록 하는 것이다.
한편, 조직변화는 조직을 둘러싼 주변 환경, 조직 내 다양한 요소들이 변화하면서 조직을 구성하는 특정 부분이 적절히 변화하는 것을 의미한다. 이러한 조직변화 개입은 두 가지 관점으로 이루어질 수 있으며 그 대상은 개인수준, 집단수준으로 다시 분류할 수 있다. 본론에서는 이중 개인수준의 방법 중 목표 관리를 중심으로 살펴보고 이를 통해 조직의 성공을 이끌었던 사례를 제시할 것이다.
참고 자료
김원형(2009). 조직심리와 행동의 이해. 시그마프레스.
양창삼(2016). 개인심리와 조직심리. 한국학술정보.
Michael G. Aamodt(2017). 산업 및 조직 심리학. 학지사.