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목차
1 서론
2. 본론
2.1. 블랙베리
2.2. 마이크로소프트, Steve Ballmer(스티브 발머)
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
1. 서론
리더십이란 목표 달성을 위해 영향력을 행사하여 팀원들을 이끌고, 지도하고, 동기부여를 하는 능력이다. 리더십은 조직과 기업의 성패에 중요한 역할을 한다. 리더십이 없는 기업은 비전과 전략이 부족하고, 변화에 잘 적응하지 못하게 되어 시장에서 밀려나 실패하게 된다. 이러한 기업사례로는 블랙베리, 마이크로소프트가 있다. 이들 기업들은 모두 한때 시장을 지배하거나 혁신을 이끌었던 기업들이었지만 리더십의 부재로 인해 시장에서 추락하게 되었다. 이번 과제를 통해 이러한 기업들의 사례를 비교 분석하여, 리더십의 부재가 기업에 미친 영향과 그가 시사하는 바에 대해 고찰하고자 한다.
2. 본론
2.1. 블랙베리
블랙베리는 Research In Motion (RIM)이라는 캐나다 기업에서 시작되었고, 2003년에 이메일을 중심으로 한 스마트폰을 출시하면서 큰 성공을 거뒀다. 블랙베리는 그 당시 처음으로 스마트폰을 제공한 회사였으며, 전성기에는 전 세계에 8500만 명의 구독자가 있었다. 그러나 Apple과 Google의 Android 시스템이 나오면서 급격히 인기가 줄어들게 되었고, 주가도 크게 하락하였다. 하지만 이는 단순히 경쟁사의 등장에 의해서 만은 아니다. 블랙베리 실패의 주된 원인은 결여된 리더십 때문이다.
블랙베리의 경영진은 이메일 서비스에 지나치게 집중하면서 다양한 앱과 서비스에 대한 필요성을 놓쳤고, Apple의 iPhone과 Google의 Android가 시장에 나왔을 때 이 변화를 무시하거나 조롱하기만 했다. 당시 공동 CEO였던 Mike Lazaridis는 카메라와 터치스크린과 같은 기능을 개발해야 한다는 직원들의 의견을 무시했고, 또 다른 공동 CEO인 Jim Basillie는 앱 스토어를 개발하자는 의견에 대해 반대를 했다.
참고 자료
이상호, 2007, 조직과 리더십, 북넷
이소영, 2019, 홀로 성장하는 시대는 끝났다, 더메이커
Matt Marshall, 2012.01.22, BlackBerry’s leadership failure: The symbol of software’s triumph over hardware, VentureBeat, https://venturebeat.com/mobile/blackberrys-leadership-fail-the-symbol-of-softwares-triumph-over-hardware/
Steve Tobak, 2012.04.02, Leadership lessons from BlackBerry's demise, CBSNEWS, https://www.cbsnews.com/news/leadership-lessons-from-blackberrys-demise/
Wilson Rothman, 2013.08.24, In the vista of Ballmer's Microsoft, famous failures but also solid success, NBCNEWS, https://www.nbcnews.com/technolog/vista-ballmers-microsoft-famous-failures-also-solid-success-6C10986339
Nicholas Thompson, 201.08.23, Why Steve Ballmer Failed, The New Yorker, https://www.newyorker.com/business/currency/why-steve-ballmer-failed