목차
1. 연혁
2. 아웃백 스테이크 하우스의 실적
3. 마케팅 전략
A. 내부 역량 분석
(1) 아웃백의 설립계기
(2) 아웃백의 설립과 성장
(3) 우리나라로의 도입과 성장
(4) 아웃백만의 특징
(5) 차별화된 서비스 분석
B. 거시 환경적 분석
(1) 경제적 환경
C. 과업 환경적 분석
(1) 패밀리 레스토랑의 2004년도 수요와 공급
(2) 경쟁사 분석
4. 설문지 조사로 인한 마케팅 전략
5. 결론
본문내용
한국의 아웃백이 들어오게 된 것은 96년 10월 미국 아웃백과 우리나라의 Aussie Chung Ltd.가 프랜차이즈 계약을 맺음으로서 첫 발을 내디디었다. 그 뒤 김창권 회장과 정인태 사장, 그리고 이재우 세사람의 TGI.F 출신 경영자들이 패밀리 레스토랑의 노하우를 살려서 효율적인 경영을 해왔다. 도입 직후에 O-157, IMF, 광우병등 매출에 커다란 타격을 줄 수 있는 여러 가지 어려운 여건이 많았으나 “ No Rules Just Right" 라는 Marketing Concept 하에 최상의 서비스와 음식을 제공하기 위하여 꾸준히 노력해 온 결과 국내에는 aussie chung ltd. 를 통해 97년 4월말 공항점 1호점을 개점하고 강남점, 홍대점, 청담점, 삼성점, 종로점, 중계점, 양재점, 천호점, 부산해운대점, 목동점, 대구황금점, 부산남포점, 부산서면점, 일산점, 대구동성로점, 명동점, 수원권선점, 신촌점, 대구죽전점, 분당서현점, 울산삼산점, 사당점, 이태원점, 대전둔산점, 충무로점, 분당미금점, 부천상동점, 광주상무점, 부산남천점, 안산고잔점, 인천구월점, 여의도점, 영등포점, 메트로점, 창원중앙점, 광주충장로, 수원역사점, 태평로점, 안양평촌점, 이대점, 방이점, 서울대점, 구로점, 잠실점, 전주완산점, 부산부전점, 도곡점, 구의점, 대전은행점등 총 50개의 영업점을 가지고 있으며, 영업점만 늘린 것뿐만 아니라 매출액이 2002년 상반기에 전년대비 178% 성장을 할 정도로 늘어났고, 2004년 까지 총 매출액 1천 4백억 원을 달성할 것이라고 한다.
참고 자료
없음