[호텔마케팅] Marriott International에 대해서

소개글

Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1, Marriott International 회사소개 2. Marriott International 의 역사 3. 주요사업 4. 메리어트의 브랜드 전략 5. 메리어트 호텔 그룹의 주요 브랜드 6. 메리어트 다중 브랜드 전략의 성공 이유 Ⅲ. 결 론

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1, Marriott International 회사소개
2. Marriott International 의 역사
3. 주요사업
4. 메리어트의 브랜드 전략
5. 메리어트 호텔 그룹의 주요 브랜드
6. 메리어트 다중 브랜드 전략의 성공 이유

Ⅲ. 결 론

본문내용

브랜드 전략(branding strategy)는 포지셔닝과 가장 밀접히 관련된 것이다. 제품의 무형적 특성을 갖고 있는 환대산업에서 포지셔닝 전략은 매우 중요한데, 포지셔닝의 주요부분 중 하나가 이미지에 대한 창조라면 그러한 이미지를 최초로 그리고 가장 강력하게 전달하게 하는 것이 브랜드이기 때문이다. 포지셔닝 전략의 목표인 소비자 마음 속에 좋은 위치를 점유하기 위한 노력이 브랜드 전략에 경주되어야 한다. 그리고 브랜드 전략의 다른 측면은 충분한 시장 실체성과 규모 경제 효과를 확보해야 한다는 것이다. 호텔산업의 기업들은 중소 브랜드를 인수 합병하며 시장 실체성의 확보와 규모경제 효과를 추구하기 시작했는데 많은 중소 브랜드를 통합하여 최대의 규모 경제 효과를 얻고 있는 것이다. 세계 호텔산업에서 FORTUNE지 기준 매출액 최상위를 기록하고 있는 Marriott International은 브랜드의 창조와 개발에 있어서도 선도자의 역할을 하고 있다. Marriott International은 시장의 브랜드 수준(level)에 따른 늙고 약해지고 있는 체인, 경쟁사 전략의 초점, 성공 가능성 등을 시장점유율과 함께 조사하여 합병대상을 선택한다. 그리고 이와 같은 중소 브랜드의 인수, 합병 이외에도 많은 호텔 기업들은 시장 확대의 목적으로 다중 브랜드(multiple brand) 포지셔닝 전략을 수행하고 있다. 다중 브랜드 포지셔닝에 있어서 가장 중요한 핵심은 각 브랜드가 각기 다른 시장(고객층)을 갖고 있어야 한다는 것이다. 정규엽의 Hotel & Hospitality Marketing 제 9장 포지셔닝 전략

참고 자료

www.marriott.com
Hotel & Hospitality Marketing (저자 정규엽)