[마케팅] 이마트의 물류시스템

소개글

마니 퍼가세여~^^

목차

1.개요
2. 물류시스템
3.물류시스템의 개선효과
4.물류시스템의 문제점과 개선방향

본문내용

물류시스템의 문제점과 개선방향

발주 시스템
- 물류시스템 구축시 가장 먼저 검토해야 할 사항은 발주 시스템으로, 근본적인 개혁 없이는 효율적인 물류시스템을 구축할 수 없다. 발주는 가장 중요한 판단 업무라 할 수 있으며, 소매업의 총 업무중에서 1/2은 단품관리, 1/3은 발주하는데소요된다 해도 과언이 아닐 정도로 중요한 업무이다.
상품의 동향은 상품별로 다르기 때문에 발주 시스템은 상품 특성에 따라 다르게 만들어져야 한다.(신선,가공,의류)
발주 시스템을 구축하는데 있어 중요한 개념은 정량화이다. 정량화의 3대 포인트 는 발주 사이클의 정량화, 발주Lot의 정량화, 발주 리드타임의 정량화이며, 이에 반해 상품 성격에 따라 발주 시스템을 다르게 만드는 것을 정성화라고 한다.
그러므로 각 담당자는 발주에 대한 중요성의 인식 및 정량화와 정성화의 개념을 정확히 이해하여 효과적인 발주 시스템을 구축해야 한다.

참고 자료

www.hankyung.com - 2002. 4. 10일 기사
http://jungf21.hihome.com/9_1/ceo/scm1.htm
신세계이마트 홈페이지
LG 유통 세미나 자료.- CYRIS 컨설