[국내기업현지화연구] 한국hp현지화에 대한 연구

소개글

많은 도움 되시길

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.국내 경영환경분석
2.한국휴렛팩커드의 소개
3.한국휴렛팩커드의 FDI 유형
4.한국휴렛팩커드의 현지화 성과분석
5.한국휴렛팩커드의 현지화 전략 성공요인

Ⅲ. 결론

본문내용

동적, 권위/집단주의적’ 식으로 지그재그형의 유형으로 요약할 수 있다. 클러크혼 모형에서 구미사회는 원론적으로 최우측의 유형이 주가 될 것이고, 아랍문화권과 같은 보다 전통적인 사회는 최좌측의 유형이 주가 되고 있다. 따라서 한국인의 사고유형의 경우 현재 선진국으로 가는 과정에 있는 만큼 과도기적인 중간유형이 주류가 아닐까 추측할 수도 있으나, 사실은 앞에서 설명한 바와 같이 지그재그형으로 가히 특수하다거나 ‘한국적’이라고 말할 수 있다. 이는 같은 아시아권, 유교문화권에 있는 일본의 기업문화가 우리와 달리 문화의 복잡성을 나타내고 있음을 볼때 더욱 분명해 진다. 일본의 기업문화는 선악혼합과 자연과 조화는 동일하나 과거지향적이면서 미래지향적, 정적이면서 동적, 권위주의적이면서 그룹중심적으로 나타내고 있다. 특히 한국이 36년이란 긴 세월을 일제의 지배하에 있었고, 또한 한국 기업의 나름대로의 전통적 문화특성을 가지고 있음을 시사한다. 지금까지의 내용은 한국학자의 연구에서도 확인할 수 있다. 첫째, 한국은 전통적으로 농업중심적 사회이기 때문에 자연과의 조화를 중시한다. 둘째, 한국은 가부장 중심의 사회이기 때문에 권위주의적이고 집단주의적이다. 셋째, 한국인은 조상숭배는 물론 자식의 교육, 후손의 번영이 가장 큰 효도로 볼 수 있어 미래지향적이라 할 수 있다. 넷째, 한국인은 생활 속에서 현재의 삶에 만족을 느끼는 가운데 보람을 느끼므로 동적이다

참고 자료

-다국적기업의 현지화 전략에 관한 연구(국내 진출한 외국다국적 기업을 중심으로)

-성균관 대학교 대학원 한기문
21세기를 위한 국제경영 – 조동성 참조
www.yang.or.kr