왕따(집단따돌림,이지매)의 원인 및 해결책

소개글

왕따에 대한 글입니다. 원인 및 해결책을 제시하구요

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 왕따의 실태
Ⅲ. 왕따의 유형
Ⅳ. 왕따의 원인
Ⅴ. 왕따가 조직에 미치는 영향
Ⅵ. 왕따의 해소방안

본문내용

Ⅵ. 왕따의 해소 방안

그렇다면 이처럼 개인이나 조직에 악영향을 미치는 왕따 현상을 어떻게 해소할 수 있을까? 앞에서도 살펴 보았 듯이 조직 내에서 일어나는 왕따 현상의 원인으로 개인의 인격적 결함과 사회·문화적 요인, 조직의 잘못된 분위기 등이 있었다. 따라
서 이러한 원인으로 일어나는 왕따 현상의 문제를 해소하기 위해서는 개인적 차원의 노력과 조직적인 차원에서의 노력이 병행되어야 할 것이다.
1. 개인적 차원
개인적 차원의 노력은 왕따 피해자가 왕따를 당하게 된 원인을 파악하고 해결책을 구상하는 자세에서 시작할 수 있다. 마땅한 이유 없이 부당한 대우로 인해 사내 왕따 아닌 왕따로 조직에서 취급 받으며 퇴사를 종용받고 있는 경우에는 이러한 자
세로 대응하는 것도 방법이 될 수 있을 것이다.
① 업무를 박탈하면 당당하게 논다 - 은근한 압력과 따돌림으로 퇴사를 종용하다
목적 달성을 하지 못하면 주요 업무를 다른 사람에게 넘기거나 업무를 아예 박탈하는 방식으로 왕따를 한다. 이럴 경우 당당하게 놀자. 업무가 없는 것은 내 책임이 아니다.
② 직장 밖에서 가치 있는 일을 시작 한다 - 평소 좋아하거나 하고 싶었던 일,
배우고 싶었던 것을 하면서 최대한 직장 내 인간관계로부터 받는 스트레스를 해소하고 자기계발을 하면서 미래를 준비한다.

참고 자료

없음