[중국 무역] sk 병원의 중국 진출 사례분석

목차

Ⅰ.서론
1. 아이캉(愛康) 병원 선정의 이유
2. 중국 의료체계의 변화와 현실
Ⅱ. 본론
1. 중국에 진출한 우리나라 병원
2. 중국 진출의 방식
3. 아이캉(愛康) 병원 소개
4. 실패사례 및 분석
5. SWOT 분석
6. 4P 분석
Ⅲ. 결론

본문내용

국내 병원시장이 포화에 이르러 중국의 막대한 시장성 때문에 국내의 각급 병원이 해외로 눈을 돌리게 되었다. 중국의 치과의사는 4만 명으로 인구 3만 명당 치과의사 1명꼴이다. 의료 인력이 부족하다보니 단순치료에 치우쳐 고소득층이 선호하는 성형, 미용, 치아 등의 서비스가 턱없이 부족한 것도 중국이 선호되는 이유 가운데 하나다. 현재 중국의 도시인구는 총인구 13억 가운데 30%가 넘는 4억 5000만 명으로 추산되고 있으며 이들의 소비력은 한국 못지않다는 것이 중국을 접한 의료인들의 시각이다. 이런 틈새를 잘 공략하여 성공의 발을 내딛는 SK아이캉병원은 정부 및 정부 관계자들이 30%, SK 가 40% 또 한국 측 파트너들이 약 30%의 지분을 가지고 있다는 점에서 주목할 수 있다. 아이캉의 강점은 크게 두 가지로 볼 수 있는데 하나는 이미 소개한 특수 과목들이다. 또 다른 한 가지는 서비스정신으로 한 번 온 고객은 절대 놓치지 않는데 이러한 예로 현재 약10명의 코디네이터들이 있다. 또한 환자들이 치료를 받고 돌아갔을 때에도 코디네이터들은 이들을 사후 관리한다. 웃음이 없는 다른 비영리 중국 병원과는 반대로 아이캉병원에는 “스마일 캠페인”이 있기까지 하다. 이러한 아이캉 병원이 중국에서 어떠한 방식으로 다른 병원과는 어떤 차별화로 성공을 했는지 지금부터 알아보기로 한다.

참고 자료

없음