[국제경영] 도이치뱅크(Deutsche Bank) 회사 분석사례-경영이란무엇인가-

소개글

도이치뱅크의 사례분석 사례를 팀프로젝트로 만든 자료입니다.
보다 정확하고 자세한 정보를 담은 발표자료입니다.

목차

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본문내용

유럽은 Deutsche Bank의 주요 시장.
독일 내에만 1,500개의 지점과 이태리, 스페인, 벨기에서도 네트워크 형성. 유로 존(euro zone)내에서는 단연 최대 시장.

1999년 26억 ,2000년 49억 5천만유로의 순수익. Bankers Trust 와 Deutsche Bank 24의 시작, 그리고 보조적인 European Transaction Bank에 힘입어 유럽 시장 내에서 발판을 다짐.
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1. 뱅크 24란?
- 개인고객을 대상으로 전화, 팩스, 퍼스널 컴퓨터 단말을 통한
24시간 거래 서비스.


2. 뱅크 24의 전략 변화
- (1995) Deutsche Bank에서 취급하는 모든 금융상품을 제공.
ATM 무료 개방.
타겟층 : 부유층 ---> 중류층
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3. National sovereignty 의 위협
각기 다른 문화와 역사, 국가 사이의 이해관계의 충돌, 서로 다른 정치 구조와
이념 등이 EU의 정치적 통합의 과제로 남아있음.


- 지난 10년간 많은 성과를 보였으나 아직 완전한 단일 시장이라 보기엔 많은 과제가 남았음. EU는 국가적 차원의 이해관계가 얽힌 불완전한 경제동맹.
역사적으로 뿌리 박혀 있는 민족적, 언어적, 문화적 괴리는 단일시장 및 궁극적인 통합을 위해서 해결해야 할 과제로 남아 있다.
Deutsche Bank 의 범 유럽화를 성공적으로 추진하기 위해서도 위의 과제는 풀어야 할 숙제로 남아 있다
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오퍼레이션과 사후 서비스 담당 업무
효율적인 백오피스 플랫폼 구축에 주력
모든 거래를 정형화시키는 업무
지속적으로 높은 품질의 서비스가 제공되도록 노력
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참고 자료

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