조직편성의 원리

소개글

Ⅰ. 組織構造의 意義

1. 組織構造의 槪念
조직은 단순히 우발적으로 또는 구성원의 욕구에 따라서만 행동하는 것이 아니라 이미 확립되고, 조직화되어 있는 일정한 양식과 관계에 따라 행동하는 실체이다.
조직구조란 조직참여자들의 `유형화된 교호작용(patterned interaction)`을 의미하며, 조직목표를 달성하기 위한 계속적인 교호작용 속에서 조직구성원들의 행위의 정형이나 유형이 형성된다.
2. 組織構造의 特性과 機能
1) 조직구조의 특성
하나의 조직 속에 조직구조가 하나만 있는 것은 아니며, 조직 내의 수평적 분화나 수직적 계층에 따라서 상이한 조직구조가 있을 수 있다. 그리고 조직구조는 다양한 형태를 띠고 있다.
2) 조직구조의 기능
조직구조는 ① 조직산출물을 생산해 내고 조직목표를 달성하도록 하며, ② 조직구성원의 변이성(다양성, variations)에 의한 영향을 최소화 또는 적어도 규제하도록 하고, ③ 권력이 행사되고 결정이 이루어지며 조직활동이 수행되도록 한다. 따라서 조직구조는 조직목표를 달성하기 위해서 필수적인 존재이며, 조직구성원들의 행위로 구성되지만 전체로서의 생명이 있다고 보아야 한다.

목차

Ⅰ. 組織構造의 意義
Ⅱ. 組織構造 形成의 基礎要因
Ⅲ. 組織構造의 基本變數
Ⅳ. 조직구조의 상황변수
Ⅴ. 조직구조의 유형
Ⅵ. 한국 행정조직구조의 특성 및 문제점
Ⅶ. 환경변화에 대응성 있는 조직구조
Ⅷ. 결

본문내용

Ⅰ. 組織構造의 意義

1. 組織構造의 槪念
조직은 단순히 우발적으로 또는 구성원의 욕구에 따라서만 행동하는 것이 아니라 이미 확립되고, 조직화되어 있는 일정한 양식과 관계에 따라 행동하는 실체이다.
조직구조란 조직참여자들의 '유형화된 교호작용(patterned interaction)'을 의미하며, 조직목표를 달성하기 위한 계속적인 교호작용 속에서 조직구성원들의 행위의 정형이나 유형이 형성된다.
2. 組織構造의 特性과 機能
1) 조직구조의 특성
하나의 조직 속에 조직구조가 하나만 있는 것은 아니며, 조직 내의 수평적 분화나 수직적 계층에 따라서 상이한 조직구조가 있을 수 있다. 그리고 조직구조는 다양한 형태를 띠고 있다.
2) 조직구조의 기능
조직구조는 ① 조직산출물을 생산해 내고 조직목표를 달성하도록 하며, ② 조직구성원의 변이성(다양성, variations)에 의한 영향을 최소화 또는 적어도 규제하도록 하고, ③ 권력이 행사되고 결정이 이루어지며 조직활동이 수행되도록 한다. 따라서 조직구조는 조직목표를 달성하기 위해서 필수적인 존재이며, 조직구성원들의 행위로 구성되지만 전체로서의 생명이 있다고 보아야 한다.

참고 자료

없음