[마케팅원론] 이마트와 롯데마트의 분석사례

소개글

이마트와 롯데마트의 유통전략을 분석한 자료이며 팀발표자료인 만큼 치밀하고 계획적으로 작성한 자료입니다.

목차

Ⅰ 이마트
1> 이마트의 현황
1. 이마트의 등장 배경
2> 이마트의 경영정책
1. 이마트 경영전략
3> 이마트의 마케팅전략
1. 이마트의 SWOT
2. 이마트의 STP분석
3. 이마트의 여러 가지 전략전술
4> 이마트의 기업 환경분석
1. 기업내부의 환경분석
2. 기업외부의 환경분석
5> 이마트의 유통전략
1. E-Today 시스템의 종류
2. E-Today 시스템의 도입효과
3. 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4. 유통경로의 단순화(EAN-14개발)

Ⅱ 롯데마트
1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)?
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
3> 롯데마트의 마케팅전략
1. 롯데마트의 SWOT분석
2. 롯데마트의 4P전략
3. 롯데마트의 시장포지셔닝
4. 롯데마트의 여러 가지 전략전술
4> 롯데마트의 유통전략
1. 물류시스템
2. 물류절차
3. 물류혁신 - 직판원가절감

Ⅲ 국내 유통시장 트랜드
1> 최근 유통 환경 변화 추이
1. 기업형 유통 확대
2. 업체별 점유비율 변화
3. 대형업체의 과점화와 경쟁가속화
4. 무점포소매업의 확장 가속화
2> 유통산업 전망과 여건
1. 유통환경 변회 전망
2. 업체별 유통산업 전망과 여건
3. 국내 할인점 현황

Ⅳ결론
Ⅴ참고자료
1>유통업체 브랜드(Private Brand)란?
1.이마트의 PB
2> 이마트의 1위 비결
1. 요지 선점
2. 최저가 전략
3. 1일 2회 배송 시스템
4. 신선제품 당일판매
5. PB상품 경쟁력
3> 롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?
2. 부평점의 특징과 다른 점포와 차별화 전략에 대해...
3. 대고객 서비스에 대해...
4. 경영전략에 대해...

본문내용

마트 개발동기, 이마트의 개발배경은 여러가지 이유가 있지만 가장 큰 이유는 백화점 업체의 저성장으로 인한 대체 소매업체 개발필요의 욕구가 가장 클 것이다. 1993년 당시 역시 백화점 부문의 문제점으로는 고인건비, 치열한 경쟁의 광고판촉에 과다지출, 입지투자과다 등이었다. 또한 외부 환경적 요인으로는 소비자들의 경우 편의점 업체의 활발한 성장과 함께 여러 분야의 서비스 업계에서 실시하던 셀프 서비스 방식에 의한 접객 방식이 어느 정도 소비자들에 의해 받아 들여 지고 있었던 것이다. 셋째로
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이마트의 강점은 먼저 한국형 할인점 모델을 정착시켰다는데 있다. 유독 한국에서만 외국계 할인점이 고전을 면치 못하고있다. 한국인들은 저렴한 가격이라도 조용하고 편안한 분위기에서 쇼핑하려 하며 또 그러한
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신세계 유통 그룹의 일원으로 그룹 전체의 장기계획에 영향을 받을 수밖에 없음. 유통업체간 경계의 파괴로 인한 ‘법인 통합가능성’을 예상할 수 있지만,
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Magnet이란 매력을 뜻하며, 고객욕구를 충분히 만족시킬 수 있는 매력적인 매장을 의미하며, 그 매력으로 고객에게 늘 사랑을 받는 고객밀착형 할인점을 뜻하는 것으로, 롯데마트는 대표적인 유통 전문 그룹 롯데가 만들어낸 대형 할인점이다.
1979년 고객 제일이라는 경영 이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑에서 1998년 뒤늦게 대형 할인점 시장으로 진출한 것이 바로 마그넷(현 롯데마트)이다. 신세계
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롯데마트를 이용하는 고객들도 위의 표와 마찬가지로 느끼게 될 것이다. 즉 자사 할인점의 겨우 쇼핑가치를 높이기 위해서는 상대적 혜택을 상대적 가치보다 더 크게 하여야 한다. 즉 다른 경재할인점보다 가격은 같거나 더 비싸지만 상대적 혜택이 그 이상으로 클 경우 자사 할인점의 쇼핑가치는 경쟁점보다 더 커진다. 또한
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참고 자료

없음