[목표설정] 목표설정과 전략기획

소개글

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목차

1. 조직의 목표, 사명, 전략(목표설정)
☀전략기획이란?
☀목표관리란?

2. 내부자원의 효율적 관리(내부관리)
☀직접관리란? (관료제의 특징으로 설명)

3. 외부환경의 유기적 관리(외부관리)
☀간접관리란?
【 참 고 자 료 】

본문내용

1. 조직의 목표, 사명, 전략(목표설정)

지방정부의 경영은 지방정부의 목표설정에서 출발합니다. 지방정부의 중·장기 목표는 시대적 상황과 사회·경제 여건을 고려한 전략적 관점에서 설정되어야 하며, 지방정부 전체의 목표는 물론이고 단위 조직의 목표도 구체적으로 세워져야합니다.
목표의 설정과정은 목표의 내용 못지않게 중요합니다. 조직원 모두는 목표의 설정과정에 참여해야 하며 단위 조직별 사명과 임무를 파악하면서 동시에 지방정부 전체의 목표가 설정되어야 합니다. 지방정부의 목표는 보통 법규와 같은 방식으로 규정되어 있기는 하지만, 조직의 효과성을 높이기 위해서는 조직의 구성원과 최고관리자가 원활한 의사소통과정을 통하여 구체적인 목표를 개발하고 상황에 맞게 해석하여야 하겠습니다.
또한 목표를 실현시키기 위한 전략을 개발도 중요합니다. 전략의 개발은 장기적인 관점에서 이루어 져야하며 외부언론과 재원이나 인력 그리고 시민조직의 참여와 지지가 있어야합니다.

참고 자료

지방정부론 - 이달곤(박영사2004)
새 행정학 - 윤영진·이종수(대영문화사)
http://www.krila.re.kr - 한국지방행정연구원