[생산운영관리] 이마트와 홈플러스의 비교

소개글

사진과 표를 적절히 넣었습니다.
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본문내용

얼마 전만 해도 할인점은 우리 생활에 그다지 익숙하지 않았다. 그러나 지금은 “이마트”, “홈플러스”라고 하면 모르는 사람이 거의 없고, 안 가본 사람도 거의 없다.
유통업체 최고경영자를 대상으로 한 한국슈퍼체인협회의 98년 말 조사에서 조사대상자의 절대다수인 62%가 21세기에 가장 유망한 업태로 할인점을 지목했다. 할인점의 성장은 아래
4 가지 사회, 경제적 배경을 고려해 볼 때 향후 10년 이상 계속적인 성장세를 유지할 것으로 예상 할 수 있다.
첫째, 소비자의 소비 행태 변화이다. IMF 관리체제를 거치면서 우리 소비자들의 소비 행태가 합리적으로 변하고 있다. 즉 계획구매와 가격과 품질을 비교하여 가치를 계산하여 구매
의사결정을 하는 가치구매가 보다 보편화되면서 할인점의 업태 소구력이 더욱 강화될 것이다.
둘째, 할인점이 포지셔닝할 수 있는 큰 공간이 존재하고 있다는 점이다. 시장과 백화점의 양극화된 구조를 가지고 있는 한국 소매유통업의 업태믹스를 고려할 때 할인점의 포지셔닝
은 위 두 업태의 중간에 위치하고 있다. 식품을 취급하는 슈퍼마켓의 머천다이징 능력이 현저히 떨어진 현실을 감안하면 할인점은 위로는 백화점, 아래로는 시장, 옆으로는 슈퍼마켓
의 기존 시장을 잠식할 수 있을 것으로 보인다.

참고 자료

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