[기업론] 두리 정보 통신과 메가트랜드의 인수합병 사례

소개글

두리 정보 통신과 메가트랜드의 사업다각화를 위한 인수합병 사례분석입니다.

목차

1.(주) 두리정보통신
1) 기업소개
2) 신규사업 및 사업다각화를 위한 파트너십 형성 배경

2. 사업다각화를 위한 e-파트너십
1) 뮤레카에 1억출자...신사업진출
2) 메가트렌드(주) 인수

3. 시사점

본문내용

3.시사점

메가트랜드의 인수는 올 3월 공정공시를 통해서 밝힌 사업 다각화의 계획과는 약간 거리가 있어 보인다. 하지만 지난 3월부터 추진해온 인수 합병을 통한 사업다각화의 결실에 그 의의가 있다고 회사측은 설명하고 있다. 두리정보 통신은 원래 기존 사업과 연계할 수 있는 신규 사업을 발굴하기 위한 인수합병(M&A)을 적극 추진했었다. 게임과 텔레매틱스 사업에 진입하기 위해 관련업체의 인수를 검토했으나 적당한 업체를 선정하지 못해 다른 사업부문으로 눈을 돌렸다.

참고 자료

두리정보통신 전자사보 http://www.dooriic.co.kr/webzine/index.html
(주)뮤레카 www.mureka.co.kr
메가트렌드(주) www.megatrend.co.kr
(주)코스닥증권시장 www.kosdaq.com
굿모닝 신한증권 기업분석 리포트
기타 인터넷신문자료(전자신문/한국경제..등등)
굿데이
스카이벤처 / http://www.skyventure.co.kr
머니투데이
대우증권 기업분석 리포트
삼성 경제 연구소 (WWW.SERI.ORG)
SERI M&A파워포럼
파이낸셜 뉴스