[마케팅]한화리조트, 대명콘도의 마케팅전략 비교

소개글

자료가 부족한 리조트 업계에 대해 분석한 글입니다.
사실 리조트란 법적 분류는 없으며 휴양콘도미니엄 업 또는 휴양 운영업으로 분류가 되고 있으며 이 휴양콘도미니엄업의 간단한 고찰과 우리나라 리조트업의 쌍두마차인 한화와 대명을 중점 비교,분석한 자료로 소개할 수있습니다.이 자료가 해피캠퍼스에 첨올라온 리조트업의 자료입니다. 제가 해피에서 구할수가 없었거든여...다른 자료들은 아마 제것을 참고해서 한 짜집기 정도....

목차

I. 서 론
1. 국내 리조트산업의 역사

II. 본 론
1. 한화리조트
(1) 기업의 연혁
(2) 운영 현황
2. 대명 리조트,
(1) 기업의 연혁
(2) 운영 현황
3. 한화, 대명의 마케팅전략 비교
(1)기업 비교
(2)S.T.P 전략 분석

III. 결론

☞ 자료 출처 및 생각해 볼 문제

본문내용

1. 한화리조트

(1) 기업의 연혁

한화리조트는 1979년 우리나라 최초의 콘도미니엄 건설을 통하여 레저업에 첫발을 디딘 이후, 1986년 한화그룹으로 인수되어 비약적인 발전을 거듭, 현재 전국에 가장 많은 직영 콘도체인 및 골프장을 운영하고 있으며, 한국능률협회컨설팅이 주최하는 KCSI(한국산업의 고객만족도) 조사 콘도부문에서 1999년, 2002년 1위 기업 선정 및 10개의 리조트가 산업자원부 주관 서비스품질인증제도에서 서비스 품질 우수기업으로 선정(2001년/2002년)되는 저력을 보여줌으로써 대외적으로 서비스품질에 대한 객관적 인증을 받게 되었으며, 2002년에는 세계 관광의 날 대통령상을 수상, 휴양/레저 부문의 선두주자로 그 손색이 없다.


현 재  2003. 10 한화리조트/제주 개장 (397실)
2003. 06 Royal Saddle Equestrian Society(로얄 새들 승마클럽) 개장 2001. 07 한화리조트/해운대 개장 (417실)

참고 자료

없음