[경영학] Family business

소개글

Family business

목차

1. 제위의 계승
2. 계승과 성공
3. 늘어가는, 오래된 균열
4. 사랑. 힘 그리고 돈

본문내용

제위를 넘겨 주는 것
같은 시점에서 세계에서 가장 유명한 회사들의 대부분이 주식시장에서 그들의 지분을 상장주 명부에 올렸다. 그러한 배경으로 회사를 설립한 가족들의 서열 범위를 넘어서 그들의 소유권을 공개하는 것이다. 그러나 소위 공립 회사들 사이에서도 같은 가족들에 의해 통제되어지거나 적어도 영향 받는 어떤 범위에 있다. 참으로 기업의 대다수는 이름 없는 수백만의 회사부터 월마트, 포드, 삼성이나 현대와 같은 상업적인 거대한 회사에 이르기까지 가족통제식으로 구성되어 있다. 1990년대 중반의 한 연구는 미국에서 90프로 이상의 기업이 가족이 소유하는 기업이라고 측정했다.
사실, 당신이 영향력을 어떻게 정의하는가에 따라서, 가족들은 미국의 500개 가장 큰 기업들의 35%~45%사이에서 영향력을 가지고 있다. 세계 다른 부분에서 그 비율은 훨씬 더 높다. 명백히 강한 가족기업문화가 부족한 영국에서 조차도, 모든 회사의 약 3분의2가 그들 스스로 가족 소유 식으로 되어 있다고 묘사한다.
가족기업은 가족생활의 모든 긴장을 기업생활에서의 모든 긴장과 결합시킨다. 그리고 세대변화에 따라 양 긴장의 결합은 더 격렬해진다. 가족소유의 기업을 유지하려는 열정을 가지고도 그렇게 유지하는 것이 어려울지도 모른다. 예를 들어 올해 초 런던에서 가족기업에 대해 협회의 협의를 위해 J.P Morgan Private Bank에 의해 의뢰된 2세대 이상의 47개 가족 기업의 조사는, 강한 인상을 주는 52%기업이 가족소유이거나 한 세대에 의해서만 경영되고 있다고 기대되고 ; 그리고 26프로이상이 다음 세대가 소유는 하지만 경영은 하지 않을 것이라고 기대된다고 하였다.

참고 자료

없음