[경영학] 사업계획서 쓰는법(골격구조)

목차

사업계획서의 골격체계  (Outline of Business Plan)
1. 경영자 요약
2. 사업목표의 진술
3. 제안하는 사업의 배경
4. 제품 및 서비스의 기술적인 서술내용
5. 마케팅 전략
6. 판매전술
7. 공정계획
8. 부속자료
9. 결론
사업계획서의 중요성 (Business Planning)
1. 사업계획서의 내용(Overview of A Business Plan)
창업계획의 전과정 (Entrepreneurial Process)
1. 포지션감사(Position Audit)
2. 목표설정(Setting Obiectives)
3. 전략,운용요구 및 예산
  (Strategies, Operating needs and Budgets)
사업계획서의 체계(Outline of a Business Plan)
⑴ 투자자본 기안서 (The Venture Capital Proposal
⑵ 사업계획서의 내용(Content of Business Plan)
⑶ 겉장 및 목차(The Cover Page and Table of contents)
⑷ 개요 및 개관(The Executive Summary Overview)
⑸ 경영진 및 조직(Managemant and Organization)
⑹ 취급상품 및 서비스(Product/Service)
⑺ 마케팅 전략(The Marketing Plan)

본문내용

1. 사업계획서의 내용(Overview of A Business Plan)

⑴ 사업계획서란 무엇인가?(What is a business plan?)
사업계획서는 '당신의 사업에 대한 미래의 청사진을 예측해 주는(가령 보물지도와 같이 안내역활을 하는)문서'이다.

⑵ 왜 사업계획서를 작성하는가?(Why write a business plan?)
금융재무사회에서 요구되는 요건을 충족시키려는 것이 가장 중요한 이유이다. 금융기관인 은행, 창업투자기관, 투자가들은 우리가 모르는 무엇인가를 알고 있다. 가령 1년 또는 2년 이내에 80% 이상의 창업체가 도산하고 있다는 점을 그들은 잘 알고 있다. 그리고 그들은 이처럼 놀라운 실패율의 원인을 철저한 분석과 생각의 결여라는데서 찾고 있다. 오늘날 중소기업의 90%는 사업계획서를 작성하지 않고 있다. 그 주된 이유는 일반적으로 사업아이디어로부터 출발하여 혼자서 사업경영을 하고 있는 독립창업가이기 때문이다. 시행착오방식을 통하여 성공적인 사업가가 될 수 있다고 믿는 것은 착각이다. 이는 시간, 재능, 금전상으로 커다란 손실이다.
'계획을 통한 충분한 사고'만이 사업성공을 보다 빠르게, 보다 성공적으로, 보다 덜 고생스럽게 유도한다.

⑶ 사업계획서는 어떻게 도움을 주는가?(How will a business plan help?)
① 놀라운 사건들의 출현을 방지한다. 가령 위기에 대처가능케 한다.
② 재원을 가져다 준다. 자본주의 세계에서는 자본없는 아이디어를 아무런 가치가 없다고 말한다. 미래의 전망을 철저히 살펴본 사업 계획서를 통하여 성공을 가져다 줄 것이며, 이는 금전적 재원을 불러 준다.
③ 사업운영에 따른 보물지도이다. 특정목적을 달성하기 위해 일관된 관심을 갖게 하며, 불확실한 영역으로의 이탈을 방지하여 오류된 영역으로 진입하는 것을 예방한다. 또한 사업이정표에 대한 진행과정을 신중하게 판단?? 수 있다.
④ 자신감을 불러 일으킨다. 이는 공급업체 및 은행가에게 신용을, 고객에게 매상증가를, 종업원에게는 강력한 유대관계 등을 가져다 준다.
⑤ 대화도구가 된다. 말하는 것도 중요하나 글로 표현하는 것은 보다 큰 영향력을 미친다. 동업자, 종업원, 투자가, 잠재적인 소비자들에게 사업강점, 사업의 계획을 이해시켜 준다. 그리고 작성된 계획대로 방향에 맞춰 그들은 실행을 도모한다.

참고 자료

없음