[지식경영 정보정책론] 네트워크이론을 통한 KMS분석

소개글

정보정책론과목에서 당당하게 A+을 받았던 레폿입니다. 먼저 내용면에서는 체계적이고 깔끔한 구성과 확실한 연구분석,또한 삼천리도시가스의 기업 실사례분석이 포함되어 있습니다. 연구주제는 네트워크이론에 KMS을 적용하여 연구하였습니다. 지식경영에 관한 내용이나 또는 네트워크 이론과 관련된 논문 준비하시는 분들한테는 매우 좋은 자료입니다. 또한 삼천리 도시가스의 지식경영 도입사례및 분석은 초강점이니 잘들 활용하시기 바람니다. ^^*

목차

I. 연구목적
(1)연구포인트
(2)네트워크 이론과의 연계분석

II. KMS의 등장배경

III. KM의 발전과정

IV. 지식경영의 필요성
•도입필요성

V. KM의 기본요소
• 표1) KM의 기본요소

Ⅵ. 지식경영의 기대효과
• 표2) KM을 통한 기대효과

Ⅶ. 변화주도자

Ⅷ. 기업문화와 지식경영

Ⅸ. KM에 대한 네트워크개념의 적용 및 분석
(1) 기업사례연구
(2) 삼천리 도시가스”의 네트워크 이론적 분석
(3) KMS를 통한 “삼천리 도시가스” 분석
• 표3) 삼천리의 기업 네트워크망 구성
• 표4) 삼천리의 KMS & 네트워크망을 이용한 경영전략

Ⅹ. 결 론
• 참조문헌

본문내용

Ⅸ. KM에 대한 네트워크개념의 적용 및 분석

위에서 알아본 바와 같이 KM은 사회적 네트워크와 공간의 네트워크를 포함한 강력한
경영네트웍 솔루션인 것이다. 실제 기업에서는 KM을 통하여 네트워크 이론을 확립시키고 있다.


(1) 기업사례 연구 “삼천리 도시가스”

"삼천리 도시가스" 에서는 업계최초로 KMS를 도입하여 실시하고 있다. 삼천리 도시가스의 경우 KMS도입후 “지식경영의 날” 행사 및 사내 분야별 커뮤니티를 형성하여, 지식네트워크의 활성화 및 각각의 사원들의 Human network를 통해서 사원간의 이해증진을 유도하였다. 사원간의 유대관계증진 및 경영진의 KMS 적극참여로, 상하 계층간 이해 및 단합을 증대시켰으며, 이로서 원할한 의사소통이 가능하였다. 이는 "� 기업의 취약점 극복 및 참신한 지식의 지속적 업그레이드로 “survice up ,cost down”을 이뤄냈으며, 기업의 궁극적 목표인 이윤극대화를 이룰 수 있게한다. 이 분분에서는 “삼천리도시가스” 의 KMS를 네트워크 환경이론에 맞게 분류하고자 한다.


(2)“삼천리 도시가스 ” KMS를 통한 네트워크 이론적 분석

① 경영적 네트워크 측면

: 사내 네트워크 시스템을 통하여, 최고경영진부터 최하부층 관리자 및 작업자 까지의 거리가 좁혀졌다. 이는 곧 상하계층간의 빠른 의사소통을 불러 왔으며 이는 최고경영진의 “speed 경영”을 가능하게 하였다.개미집의 복잡한 네트워크 망처럼, 기업의 곳곳은 KM시스템을 통하여 하나로 연결된 것이다. KMS시스템을 통한 각 부서별 전문화 그리고 리더쉽의 분산은 결국 기업의 궁극적 목적인 이윤극대화를 유도하였다.

② 사회적 네트워크 측면
: KMS의 가장 근본적인 요소는 사람이다. 즉 사람의 지식이 KMS를 만들어 간다는 것이다. 이는 곧 “Human Network” 을 의미한다. 각 부서별, 분야별 전문가들은 커뮤니티 활동을 통하여, 기업 내/ 외부의..

참고 자료

‘자본주의 이후의 사회’ , 피터 드러커
‘기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다.’
‘IT경영전략’

http://www.whforum.org/kor/index.html
http://www.seri21.org
http://my.netian.com/～cy2k
http://cio.seoul.kr/990515/main11.html
http://mofis.kaist.ac.kr
http://myhome.hdec.co.kr/～weto/knowpage.htm