[경영] 기업프로세스 방법론-2

소개글

기업프로세스 여러 방법론입니다~^^

목차

◆ SCM 요약
◆ 벤치마킹 요약
◆ 아웃소싱과 가상기업 요약
◆ 핵심역량 기업경영 요약
◆ BPR / ERP 요약

본문내용

◆ BPR / ERP 이론적*실무적 문제점 분석
-BPR 문제점
⇒ BPR 수행시 가장 큰 문제점은 구성원들의 반발일 것이다. 기존 process에 익숙해져 있는 구성원들은 새로운 업무와 더 많은 업무를 수행해야 한다는 위기감으로 BPR 수행을 꺼리게 될 것이다.
이러한 문제점을 해결하기 위해서는 최고경영자의 의지가 필요하다. 조직의 발전과 급변하는 환경에 적응하기 위해서는 필수적인 요소라 인식하고 BPR 수행시 절대적인 믿음과 지원을 함으로써 조직을 이끌어야 할 것이다.

-ERP 문제점
⇒ ERP의 문제점은 가격 문제일 것이라 생각한다. 중소기업의 경우에는 ERP 설치부터 가격에 대해 문제를 느낄 수 있으며 설치 후에도 업그레이드 비용, 컨설팅 비용 등 더 큰 돈이 들어가기 때문에 상당히 부담을 느끼는 것이다.
따라서 중소기업에 대해 정부의 적극적인 지원이 필요하다고 생각하며 국산 ERP 시장을 더욱더 발전시키는 방법도 하나의 해결책이라 생각한다.
또한 ERP 구축시 조직의 상황에 적합한지도 살펴봐야 할 것이다. 무리한 ERP 구축은 구성원들의 반발을 초래하고 조직의 효율에도 적합하지 않을 수가 있다. 철저한 환경 분석과 조직의 전략을 반영하여 ERP 구축을 시도해야 할 것이다.

참고 자료

없음