[리더십] 김우중의 리더십유형 및 리더십분석

소개글

김우중에 대한 PPT 발표후 교수님께 제출한 레포트입니다. 공동작업을 하였으며, 김우중에 대한 철처한 분석을 하였을 뿐 아니라 우리의 생각 또한 첨부하였으며, 대우의 몰락과 관련하여 21세기에 필요한 리더십을 분석하였습니다.

분량또한 적지않음에 적절히 편집하시면 훌륭한 레포트가 될 것입니다.

목차

1. 신화의 주인공 대우그룹

2. 대우의 빛과 그림자

3. 신화창조의 주인공, 김우중

4. 김우중 리더쉽 모델

5. 21세기 대우에 필요하고 꼭 맞는 리더 유형

본문내용

이에 김우중은 거꾸로 생각했다. 우선 한가지 조건만 충족시키는 나라는 리스크가 너무 크기 때문에 안되고 2가지 정도만 만족하는 나라를 찾아가는 것이다. 우선 아프리카에서 가장 먼저 진출한 수단은 아프리카에서 국토가 가장 크고 자원이 풍부한 나라이고 또한 당시 누메리아 대통령은 혁명의 리더로 국민들의 전폭적인 지원을 받고 있었다. 김우중이 생각한 5가지중 2가지가 맞아 떨어지는 나라였던 것이다. 당시의 수단은 사회중의 국가로 북한과 수교를 맺고 있어 우리나라 기업에게 문을 열어주기에는 조심스러웠다. 허나 끈질긴 도전끝에 수단에 입국허가를 받고 대통령 면담을 성곡\ㅇ적으로 치룬다.. 이때가 1976년 40세의 일이다. 이후 수단에 지사 개설 허가를 받고 영빈관을 건축하고 5개의 제조업체와 호텔등을 설립한다. 이러한 서로간의 왕래는 결국 국가간의 수교로 이어지게 된다. 또한 아프리카에 인구가 가장많고 신임도가 높은 나이지리아에서 20억 달러, 돈이 가장 많은 산유국이자 지도자가 튼튼한 리비아에서 1백억 달러를 벌어드리는 큰 수확을 이루게 된것에는 남들은 리스크가 크다고 상품성이 없다고 거뜰떠 보지 않던 시장에 가장 먼저 진입해 시장을 선점해버린 김우중이 있었기 때문일것이다.
② 아시아의 황금시장을 공략하라!!
- 아시아의 성장세력 미얀마, 베트남: 아시아는 상대적으로 낙후된 시장이지만 그

참고 자료

- ‘세계는 넓고 할 일은 많다.’ 김우중
- ‘대우 자살인가, 타살인가’ 한경신문 특별 취재팀
-‘대화’ 깅우중. 김용옥 나눔
- '김우중 비망록'
- '김우중의 대도전'