리더쉽 이론

소개글

여러분야에서 리더쉽이론이 강조되고있는데.... 개념및 개별이론을 간략하게 정리

목차

Ⅰ 리더쉽의 의의
1. 리더쉽의 개념
2. 리더쉽의 유사개념
1) 리더쉽과 직권력(headship)
2) 리더쉽과 권력(power)

Ⅱ 리더쉽이론의 변천
1. 자질이론(traits approach)
2. 상황이론(situational approach)
3. 상호작용이론(interaction approach)

Ⅲ 리더쉽의 유형과 효과성
1. 리더쉽의 유형
1) 권력형 리더쉽(authoritarian type leadership)
2) 민주적 리더쉽(democratic type leadership)
3) 방임형 리더쉽(laissez-faire leadership)
2. 리더쉽의 효과성

Ⅳ 리더참여 모형(Leader-Participation Model)
1. 상황변수의 질문 유형들
2. 리더의 행동양식
3. 상황변수의 분석 내용

Ⅴ 최근의 다양한 리더쉽 이론
1. 리더쉽 귀인이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마적 리더쉽 이론(Charismatic leadership theory)
3. 거래적 리더쉽(Transactional leadership) 과 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2.) 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)

Ⅵ 맺음

본문내용

Ⅰ리더쉽의 의의

공익의 실현을 위해서 존재하는 행정조직은 하나의 기계처럼 짜여지고 움직여지며 그 관리기능은 상·중·하의 계층을 중심으로 이루어진다. 즉 행정조직은 계층적인 서열이 형성되어 있어 명령과 복종의 체계를 이루고 있는데, 행정의 목표수행이 잘 되느냐 못 되느냐 하는 것은 이러한 조직의 구성원 상호간의 관계가 어떠하며, 상호작용이 원활히 되느냐 못 되느냐에 달려 있다고 볼 수 있다. 조직의 모든 구성원은 의사결정의 주체로서 생각하고 행동하는 인간인 까닭에, 상하간의 명령·복종관계가 잘 이루어져야만 그 조직은 목표수행을 효율적으로 실현할 수 있게 된다. 따라서 조직구성원 상호간의 바람직한 협조체계를 확보하는 방법의 하나로서 리더쉽(leadership)은 대단히 중요한 것이다.

참고 자료

리더쉽커뮤니케이션