[마케팅] 미샤의 현황- 전략분석 및 소비자정보처리과정의 해석

소개글

팀프로젝트로 미샤의 현황에 대한 분석 자료입니다.
많은 사람들이 참석하여 만든 자료로 챠트와 이미지 삽입으로 발표한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 국내 화장품 시장 현황
Ⅱ. 미샤의 전략
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 미샤 마케팅 전략의 소비자정보처리 해석

본문내용

화장품 시장은 현재 성장기를 지나 성숙기의 끝에서 진행
최근 화장품 시장의 변화 추세는 소비자 중심의 제도변화로 인해 소비자의 권익이 보호되고 소비자 의식이 향상
이러한 변화는 기존 화장품 시장에 신규 진입하는 기업에게 있어서는 기회가 될 수 있음
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1) 틈새시장 공략
미샤는 제품의 가치를 감성에서 기능으로 옮김
경쟁자와의 다툼없이 저가격 고품질 화장품 시장이라는 틈새시장을 만들어 비고객의 수요까지 장악하는 틈새시장 전략을 취함
새로운 시장을 찾아내 포화상태인 화장품 시장에서 수익 창출
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유통구조 개혁으로 인건비를 낮추고 저가로 제품공급 가능
광고비용을 지출하지 않음으로 저가격 유지
-광고없이 다수의 온라인 회원을 통해 제품력으로 인정 받으며 구전효과로 광고 효과를 냄
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미샤는 오프라인에는 다른 메이져 브랜드의 인지도와 마케팅 면에서 열세임을 인식
인터넷 사용자들이 급증하던 2000년 초반에 인터넷을 통한 판매와 뷰티넷을 통해 인터넷을 통한 브랜드 구축을 국내에서 최초로 시도
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프로슈머마케팅 전략은 고객이 스스로 자신이 원하는 가치를 규정하고 이를 창출하는 과정에 개입하도록 유도하는 것
프로슈머로서의 고객 설문에 단순응답이 아니라 자발적으로 리포트 하는 식으로 자신의 니즈를 스스로 규정하고 표현함. 또한 자신이 원하는 방향으로 제품이 만들어질 수 있도록 제품설계 과정에 직접 개입하는 적극적 방법으로 의사 표현
미샤는 뷰티넷 회원들에게 자신이 원하는 내용을 제품에 반영하고 시제품을 직접 써본 후 가격까지 결정
이것은 고객 만족도를 증대시키는 효과를 가져왔으며 시장조사의 필요가 없어져 비용절감 효과를 가져오며 소비자가 특정제품 개발에 관여 할 경우 경쟁업체 제품을 구입할 가능성이 떨어져 고객 선점을 기대할 수 있다.
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참고 자료

없음