[경영] 포터의 미시환경분석 - 넷마블
- 최초 등록일
- 2004.12.06
- 최종 저작일
- 2004.04
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소개글
열심히 쓴 레포트입니다.
꼭 도움되길 바래요!!!^^
목차
1. 회사개요
2. 공급자 분석
3. 구매자 분석
4. 잠재적 진입자 분석
5. 대체재 분석
6. 경쟁사 분석
본문내용
★ 공급자
넷마블의 공급자는 게임을 제공하는 공급자와 배너를 제공하는 공급자로 나눌 수 있다. 우선 게임을 제공하는 공급자와의 교섭력에서는 넷마블이 우위를 점할 가능성이 크다. 왜냐하면 넷마블은 on-line상에서 활동하는 인터넷 기반 기업이기 때문에 다양한 공급자들을 인터넷을 이용하여 만나볼 수 있다. 다시 말하면 넷마블은 다른 게임으로 전환하기 위한 교체비용(switching cost)이 적기 때문에 게임 공급자와의 교섭력에서 우위를 점할 가능성이 크다. 대신에 이러한 경우를 생각할 수는 있다. 한 게임 제공 업체가 아주 재미있는 (게이머들이 선호하는) 게임을 만들었을 때 넷마블이 그 게임에 대한 교체비용은 매우 높아진다. 이 때는 온라인 게임 업체들이 협력하여 게임 제공 업체에게 게임의 가격을 낮추도록 압력을 넣는 것이 좋다. 넷마블이 원활히 운영될 수 있도록 자금을 대주는 업체들도 거시적으로 보면 공급자라고 할 수 있는데, 이 공급자들이 인터넷 업체에 배너를 제공하고 그에 대가를 돈으로 받는 것이다. 이 공급자들과의 교섭력에서도 넷마블은 우위를 점할 가능성이 크다. 넷마블은 이벤트와 쇼핑도 콘텐츠로 제공하고 있는데, 이 콘텐츠의 물건이나 상품이 이 배너 공급업체의 물건이 다반사이기 때문이다. 그러므로 배너 창 하나에 받는 대금의 교섭력에서 우위를 점할 가능성이 크다.
참고 자료
없음