[인사행정론] 공무원 근무성정평정

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 근무성적 평정제도의 개요
1. 근무성적 평정제도의 의의
2. 공무원 평정제도의 목적

Ⅲ. 근무성적 평정의 기준과 방법
1. 근무성적 평정의 기준
2. 근무성적 평정의 방법

Ⅳ. 한국 공무원의 근무성적평정

Ⅴ. 외국의 근무평정제도가 우리에게 주는 시사점

Ⅵ. 근무성적 평정제도의 문제점과 개선방안
1. 근무성적 평정제도의 문제점
2. 근무성적 평정제도의 개선방안

Ⅶ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
행정조직에서의 인사관리는 조직 내의 인적자원을 최대한 개발 활용함으로써 행정의 능률과 질적 향상을 도모하고 조직의 목표를 효율적으로 달성코자 이를 계획․조직․지휘․조정․통제하는 운영수단으로 조직원 개인의 만족과 조직의 목표를 함께 실현하는 것이 인사관리의 지혜와 운영의 기술이라 할 수 있다.
공무원 평정제라 함은 어떤 목적을 달성하기 위하여 조직체를 형성하고, 조직 활동을 전개해 나가는 과정에서 조직체가 해결해야 할 주요문제 중의 하나는 직원들의 능력․가치관 및 태도 등을 파악하는 문제이다. 이것은 직원들의 능력을 발전시키고, 조직의 능률을 향상시키며, 직원들에게 공정하고 공평한 기회를 부여하는 데 있어서 필수적인 요건이다.
공무원 평정제도 중 근무평정제도는 공무원의 근무실적. 직무수행능력. 직무수행태도 등을 체계적이고 정기적으로 평가하여 승진임용 등 인사관리 및 연봉제․성과상여금제의 기초 자료로 활용하고 조직전체의 능률을 향상시키는 제도이다. 그러나 근무성적평정은 평가자의 주관적인 요소에 의하여 평가가 됨에 객관성이 결여 될 수 있고 평가 결과에 대한 공정하지 못함에 불만의 요인으로 작용하게 될 수 있다. 이러한 근무성적 평정의 의의와 목적에 대해 알아보고 그 문제점과 개선 방향에 대해 알아보도록 하겠다.

참고 자료

∙ 조성한 외 공저, 인사행정의 이해 , 법문사, 2001
∙ 채한수, 인사행정론 : 이론과 실제 , 삼영사, 2001
∙ 오석홍, 인사행정론, 박영사, 1995.
∙ 행정자치부 홈페이지 http://www.mogaha.go.kr/ (인사제도)
∙ 공무원인사제도론(2000) , 이 상 윤 , 대왕사
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∙ 유 훈 [행정학원론] 법문사, 1995
∙ 박동서 [인사행정론] 법문사, 1990