[마케팅분석]신라호텔 vs 롯데호텔 마케팅 비교분석

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목차

Ⅰ.각 호텔의 소개
ⅰ.제주 신라 호텔
ⅱ.제주 롯데 호텔
Ⅱ.상 황 분 석
ⅰ.기업자원분석
ⅱ.거시환경분석
ⅲ.시장분석
Ⅲ.SWOT 분석
Ⅴ.시장세분화 전략
Ⅵ.표적시장 전략
Ⅶ.포지셔닝 전략
Ⅷ.마케팅 믹스/전략
Ⅸ.결 론
Ⅹ.토 론 과 제

본문내용

서비스/관계 마케팅
◦ 마일리지 제도
- 투숙당 500마일 의 마일리지를 제공하고 있으며, 제휴항공사인 KAL, ASIANA항공의
개별예약자들에게 적정가격의 70%이상 마일리지를 제공 하고 있다.

◦ 관광 정보 서비스 제도 및 위치 및 제주지역 생활 정보
- 제주지역 테마여행과 관광정보, 환율과 항공 위치 및 날씨까지 상세한 현지의 정보를 제공
• 촉진 마케팅 및 사후 촉진 행동 전략
◦ 호텔내에 있는 서귀포 관광 여행사를 통한 레져 관광 상품과의 Win-Win을 꾀하고 있음.
◦ 신라호텔의 공격적인 마케팅과 허니문패키지 기념 행사 등 다각화된 촉진 전략을 꾀하는데
비해 상대적으로 안정적이나 차별화된 촉진 전략이 필요
◦ 호텔내의 관광 상품과 제주도의 다양한 관광 상품을 이용하여 관광단지의 특성을 최대로
활용하고 있다.
◦ 제주도의 국제 관광 도시로의 승격과 PGA골프의 제주대회 개최로 인한 스포츠 마케팅의
역부족으로 골프갤러리들과 골프 마니아들을 위한 상품이 상대적으로 빈약.
◦ 모기업이 소유한 롯데관광의 연계로 인한 관광자들의 유치는 활발하나 국제적인 브랜드
이미지를 더욱 부각시킬 필요가 있다.

참고 자료

없음