[경영학]삼성신경영

소개글

도움되시길

목차

서론

본론
1. 잠자는 삼성을 깨워라
2. 삼성의 혼을 담아라
3. 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화
4. 기업경영의 핵심은 인재다

결론

본문내용

서론
모든 사람들이 알고 있는 것과 같이 삼성은 국내외에서 주목을 받고 있는 회사이다. 이런 회사에 입사하게 된 것을 자랑스럽게 여기고 있다. 삼성이 지금과 같이 성장하게 된 배경에는 이건희 회장의 새롭고 혁신적인 경영방식 때문이다.
"삼성 신 경영" 이것은 1993년 6월 7일 프랑크푸르트 선언으로 막이 오른 삼성의 개혁 작업이다. 이건희 회장은 산업화 시대에서 정보화 시대로 넘어가는 분수령에서 삼성이 초일류기업과의 경쟁에서 살아남을 수 있는 경쟁력을 갖추지 않으면 생존을 보장받을 수 없다는 판단을 하였다. 결국 이건희 회장은 질 경영으로 대변되는 새로운 경영을 선포하게 되는데 이것이 삼성 신 경영이었다. 신경영의 예로는 품질경영, 7·4제라는 출퇴근 혁신, 인력관리, 브랜드 가치화, 하나 되는 삼성 등이다. 그 결과로서 삼성그룹의 지난 1992년 세전 이익은 2,300억 원에 불과했지만 2002년 말에는 무려 15조 원으로 66배나 늘었다. 같은 기간 부채비유도 낮아졌으며, 시가총액도 20여배가 넘게 껑충 뛰었다. 뿐만 아니라 삼성의 브랜드 가치는 세계1위의 브랜드 가치증가율을 보이며 108억 4,600만 달러로 상승하여 삼성은 국내외적으로 그 위상을 높이게 되었다.

참고 자료

없음