[호텔경영론] 매니지먼트 콘택트, 프랜차이즈 호텔

소개글

레포트라기보다는 호텔경영론 수업 때 배운 내용
요약본입니다 ^^

목차

1-1 경영계약(Management Contract)
1-2 위탁경영계약 호텔(Management Contract Hotel)
1-3 위탁경영계약 호텔의 장․단점

2-1 프랜차이징(Franchsing)
2-2 프랜차이즈 경영방식의 호텔
2-3 프랜차이즈 호텔의 장․단점

본문내용

1-1 경영계약(Management Contract)

경영계약이란 특정국가의 기업이 일정기간 다른 국가에 있는 기업의 경영업무를 대신 맡아 관리할 수 있도록 하는 것을 내용으로 하는 협약을 일컫는다. 그러나 경영계약 하에서는 신규투자, 장기차입, 배당, 소유권 등의 주요 정책결정 사안에는 관여하지 않는 것이 보통이며, 대리관리는 단지 일상적인 업무에만 국한된다. 경영관리계약은 그 자체만으로는 적은 위험 부담으로 해외시장에 참여할 수 있는 기회를 제공하지만, 수입면에서는 일정기간에 걸쳐 일정액의 수수료에만 한정되는 관계로 다른 제휴방법과 병행하는 경우가 많다.
호텔분야에 있어서 가장 보편적인 해외진출방식 중의 하나가 경영계약 방식이다. 만일 호텔기업이 진출하고자 하는 나라의 문화 ․ 정치에 미숙한 경우 그 위험을 최소화하고 성장을 촉진하려 할 때, 경영계약이 가장 효과적인 방법이 될 수 있다. 경영계약을 체결했을 경우 계약의 당사자는 자산의 소유자를 대신하여 호텔을 운영하게 된다. 따라서 이 형태는 자산의 소유자에게 위험을 줄여주고 잠재적인 수입의 증가를 보장하게 되는 것이다. 여기서 체인은 그 비용에 대한 대가로 호텔주식의 소유권보다는 기술적 협조, 사전지원, 마케팅지원, 관리서비스 등을 제공한다. 이 방식은 소유는 하지 않고 관리만 하는 미국호텔기업의 현재 경향이다. 초기의 투자비가 많이 들어가는 재정적 위험을 최소화할 수 있기 때문에 호텔분야에 있어서 매우 유용한 해외진출방식이 되고 있다.

참고 자료

없음