[노사관계] 노사간 협력구도 조성을 위한 한국경제의 수용과제

소개글

노사간 협력구도 조성을 위한 한국경제의 수용과제와 관련된 주제

목차

Ⅰ. 문제제기
1. 한국의 노사간 협력구도의 문제제기

Ⅱ. 새로운 노사관계의 패러다임의 필요성
1. 패러다임의 의미
2. 노사관계 패러다임의 필요성

Ⅲ. 기업 협력구도의 여러 가지 측면
1. 기업차원의 수용 전략적 측면
2. 노사 관계적 측면
3. 한국인의 가치관적 측면
4. 기타 정부의 새로운 노사관계 정책

Ⅳ. 2004년 하반기 노사간 협력구도 조성

Ⅴ. 맺음말
※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 문제제기


1. 한국에서의 노사간 협력구도의 가능성에 대한 문제제기

한 사회에서 기업의 경영자나 노동조합 지도자, 또는 일반 근로자에 이르기까지 노사관계에 대한 근본적인 사고방식은 패러다임 문제에서 과연 어떤 패러다임을 가지고 있느냐가 매우 중요하다. 노사관계라는 용어는 1987년 6.29이후 매일매일 사용하는 일상적이고 보편적인 것이 되었다. 근래에는 노사문제에 대한 국제회의나 국제적 학회가 증가한 것은 산업의발전에 따른 영향력과 그 파급효과가 지대하기 때문이다. 기업차원에서 뿐만 아니라 국가경제와 사회전반에 걸쳐 미치는 영향력의 파장이 너무 크기 때문이다.
우루과이 라운드(UR)의 타결과 새로운 WTO기구의 출범 등으로 상징되듯 이 국제경제는 점차 국가별 보호주의의 벽이 낮아지고 선 후진국을 가리지 않는 무한경쟁의 시대로 돌입하고 있다. 기업 내 노사관계를 대립구도로 보는 패러다임에서 협력구도로 보는 패러다임으로의 변화의 문제, 즉 새로운 패러다임의 필요성이나 가능성의 문제를 다루고자 한다. 기업 내 노사관계는 이제까지 그 대립적 측면이 지나치게 강조되어 왔다. 그리하여 기업 내
노사관계는대립관계라는 고정관념 또는 그러한 패러다임이 지내오게 되어왔다. 그러나 그러한 패러다임 속에서도 물론 부분적인 협력 내지 협조관계를 부정하고 있는 것은 아닐 것이다.

우리 한국의 현실을 보더라도 이미 노사관계에서 선진적인 기업이나 그룹에서는 협력적인 노사관계 패러다임에 입각하여 종업원 존중, 인간본위의 경영, 기타 획기적인 노사관계 개선 사업을 벌이고 있다. 그러나 아직 많은 기업에서는 아직도 대립적 패러다임을 가지고 노사관계를 보고 있으며 그 때문에 협력적 관계 창출이라는 문제에 대하여 자신감이 없거나 그것을 불신하는 눈으로 보기도 한다. 그 때문에 대립적 패러다임에서 협력적 패러다임으로의 전환가능성과 일반적으로 어떤 조건에서 이루어지고 또 한국에서의 그 가능성은 어떠한가를 검토하고자 한다. 그리고 보다 구체적으로 패러다임의 변화가 과연 무엇을 의미하는가를 살펴보고 일반적으로 새로운 노사관계 패러다임으로의 전환의 필요성을 여러 가지 살펴보고 그 다음에 한국의 협력구도 가능성을 검토하려고 한다.

세 가지 측면에서 첫째, 기술내지 경영관리적 측면, 둘째, 노사관계적 측면, 셋째, 한국인의 가치관적 측면, 넷째, 2004년 하반기노사관계를 전망하는 방향으로 살펴보고자 한다.

참고 자료

배무기, 한국노사관계의 개혁 -대립에서 협력으로의 전환, 경문사 ,1997
한국노사문제임의중재협의회, 한국노사관계의 현상과 전망, 중 원, 1992
김규태, 신노사관계론, 형설출판사,1999
박동운, 노동시장의 유연성, 자유기업센터
사회경제평론, 경제위기와 새로운 노사관계의 모색,2000
삼성경제연구소
매일경제신문