[경영] 보상제도와 스톡옵션
- 최초 등록일
- 2004.12.09
- 최종 저작일
- 2003.11
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소개글
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목차
보상제도와 스톡옵션
보상의 개념정의
보상의 중요성
임금의 개념
임금체계 결정요인
연공급 (seriority - based pay
직무급 (job - based pay
직능급 (skill - based pay
성과급 (performance- based pay
1. 개인별 성과급
2. 집단 성과급
3. 조직 성과급
■ 성과급 제도 왜 실패하는가??
■ 미국에의 성과급 제도의 신조류
< 성과급 사례 >
연봉제
< 연봉제 사례 >
스톡옵션(stock option
결론
참고문헌
본문내용
1.보상의 개념정의
종업원이 기업에 노동력을 제공하고 얻은 소득을 임금이라고 하는 반면, 보상은 임금 외에도 종업원이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 및 비금전적인 것을 포함하는 개념이다.
보상은 또한 경제적인 것(economic reward)과 비경제적인 것(non-economic reward)으로도 구분된다. 경제적 보상은 금전적이 보상으로서 임금이나 보너스 등이 이에 해당되며, 비경제적 보상은 일을 함으로써 느낄 수 있는 보람이나 성취감, 승진과 복리후생 같은 비금전적인 요소들을 일컫는 것이다.
Reynold(1978)는 "보상이란 기본적인 임금 이외에 종업원들이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 물리적 보수, 복리후생, 그리고 비경제적인 직무자체, 직무환경, 승진을 포함한 가장 광범위한 개념으로서 고용주가 종업원에게 제공하는 모든 형태의 부가 급부를 비롯하여 유급휴가, 유급휴일, 의료지원, 연금보조, 기타 실업수당 등도 이에 속한다." 라고 하였다.
보상관리에 있어서 임금, 봉급, 상여금 등 여러 가지 비슷한 용어의 개념과 차이를 명백히 함으로써 개념상의 혼동이 없도록 하는 것이 보상의 의미를 이해하는데 필수적이라고 할 수 있다. 용어의 정의를 요약하여 표로 나타내면 다음과 같다.
2.보상의 중요성
보상은 근로자 개인뿐만 아니라 조직(기업)에게 매우 중요한 결정사항이다. 보상이 개인과 기업에 지니고 있는 중요성은 다음과 같은 네 측면에서 파악할수 있다.
첫째, 경제적 중요성이다. 보상이 종업원 개인에게는 소득의 주 원천으로서의 의미가 있는 동시에 기업에게는 가장 많은 부분을 차지하는 비용항목이다.
특히 기업의 입장에서는 조직이 성장과 함께 노후화됨에 따라 인건비의 비중이 점점 증가하고 있기 때문에 기업에서의 임금 관리는 조직구성원 개개인의 공정한 보상과 관련해 더욱 중요성이 더해지고 있다.
둘째, 투자로서의 중요성이다. 보상은 개인의 노력에 대한 대가일 뿐만 아니라 기업의 입장에서는 인적자원의
참고 자료
- 논문 : 임금만족도 결정요인에 관한 연구 → 영남대 경영대학원 석사논문 -
- 논문 : 임금만족 지각과정에서의 준거집단 결정요인
→ 서강대 대학원 석사논문 -
- 성공하는 성과급은 시작부터 다르다. → 타카하시 슌스케
- 벤처 @ 스톡옵션 → 이영직
- 스톡옵션과 보상설계 → 김창수
- 연봉제 도입방안 연구
- 인사관리와 보상
- 직무분석설계 보상
- www.helloinsa.co.kr
- 각종 보상관련 사이트들...