[경영] 스톡옵션

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목차

1. 정 의

2. 목 적

3. 성 격

4. 나라별 스톡옵션 제도.

5. 스톡옵션의 종류

6. 스톡옵션 유사제도.
① 종업원 지주제
② 우리사주제
③ 스톡 그랜트(Stock Grant)
④ 스톡 퍼처스(Stock Purchase)
⑤ 은퇴 연금제도
⑥ 사이닝 보너스(Singing Bonus)
⑦ 퍼포먼스 스톡(Performance stocks)
⑧ 양도제한 조건부 주식(Restristied Stocks)
⑨ 성과배분 제도(Profit Sharing)
⑩ 종업원 스톡옵션제
⑪ 기간별 주가연동 스톡옵션제

7. 스톡옵션의 설계

8. 스톡옵션의 한계와 문제점

9. 해결방안

본문내용

*역 스톡옵션
삼성 SDS는 벤처품이 불기 시작할 당시 스톡옵션 제공으로 인하여 10%가량의 정보통신 관련 인재들이, 현대 정보통신의 경우는 200명에 가까운 인력들이 사표를 내고 벤처기업으로 자리를 옮겨가는 사태가 발생하게 되었다. 이에 대한 대책으로 역스톡옵션과 사내벤처 육성책이 마련되었다. 또한 대학생들이 선호하는 직장도 벤처기업으로 바뀌었다. 미국의 전통적 일류기업인 골드만 삭스, 모건 스탠리 등의 경우 이와같은 사태 때문에 아예 명문대학 출신들을 포기하는 대신 비명문대학으로 철저히 투자하는 방식을 선택하기에 이르렀다.
*GE (General Electric)
임직원들의 업적을 1위에서 5위까지 다섯 단계로 나누어 상벌을 내리는 10-15-50-15-10 시스템 고안. 우수한 10%를 1위 그룹, 그 다음 15%를 2위 그룹, 다음 50%를 3위 그룹, 다음 15%를 4위 그룹, 나머지 10%를 5위 그룹으로 나눈다. 그리고 1위 그룹에는 전원 스톡옵션을 부여하고 2위 그룹에는 90%, 3위 그룹은 50% 정도에게 스톡옵션을 준다. 4위는 해고는 하지 않지만 스톡옵션은 없고 5위는 해고 대상이다.

참고 자료

- 벤처 @ 스톡옵션 → 이영직
- 스톡옵션과 보상설계 → 김창수
- 인사관리와 보상