로레알의 모든 것

소개글

이 리포트는 프로젝트의 일환으로 로레알을 직접 방문하고 작성된 것으로서 발표와 보고서 모두 만점을 받았습니다. 로레알은 원래 대학생들의 탐방을 극도로 꺼려하는 곳이라 가격이 조금 높게 책정되었습니다. 전교학 신문에 탐방 기사가 나갈 정도로 대단히 완성도가 높습니다.

목차

1. 들어가며
1-1. 로레알 탐방 목적
1-2. 사전 조사 및 준비 상황

2. 로레알의 과거와 현재
2-1. 로레알의 역사
2-2. 경영현황
2-3. CEO
2-4. 매출 현황
2-5. 로레알의 현 위치

3. 로레알의 글로벌 경영 전략
3-1. 현지화와 세계화의 동시추구
3-2. 브랜드 포트폴리오를 통한 카멜레온 전략
3-3. 글로벌 브랜딩 전략
3-4. 브랜드 이미지 재구축
3-5. 사업간 경쟁관계 구축
3-6. 시장 및 고객 분포

4. 한국 시장에서의 로레알
4-1. 로레알 코리아
4-2. 로레알의 한국 진출 이유
4-3. 로레알 코리아의 한국 진출 과정
4-4. 로레알 코리아의 현지화 전략의 평가 및 대안제시
4-5. 로레알 코리아의 기업 문화: 조선일보 기사

5. 로레알 SWOT분석

6. 로레알의 미래
6-1. 기업 전체의 미래
6-2. 한국 시장에서의 미래

7. 로레알의 인재상

8. 탐방 사진 및 질문지에 대한 답변

9. 로레알 탐방기: 전국 교수 학생 신문

10. 로레알 탐방을 마치며

본문내용

로레알은 세계 1위의 화장품 그룹이다. 전 세계에서 1초에 1백 개의 로레알 제품이 팔려나간다. 랑콤, 비오템, 랄프로렌, 조르지오 아르마니 등은 백화점 1층 화장품 코너에서 쉽게 눈에 띄는 브랜드들이다. 그러나 이 다양한 제품들이 모두 ‘로레알’이라는 한 회사가 만들어낸다는 것을 아는 사람은 그리 많지 않을 것이다.
로레알이 창립된 것은 100여 년 전인 1907년 프랑스 화학자인 유젠 슈엘러에 의해서였다. 밤에는 자신의 아파트에서 염모제를 만들고 낮에는 판매하는 영세한 사업으로 시작했다. ‘로레알’이란 회사 이름도 염모제 브랜드에서 비롯됐다. 당시 회사는 ‘모발에 손상을 주지 않는 염색약 회사’란 긴 이름을 가지고 있었다. 하지만 단발머리 유행과 미용실 급증 등으로 수요가 폭발하면서 성장을 거듭했다. 마침내 1937년 회사명을 로레알로 바꾸었다.
염모제로 시작한 로레알은 점차 제품을 다양화하여 스킨케어와 향수 등을 포함하는 이름 그대로의 ‘화장품 그룹’으로 성장했다. 그룹 총매출의 97%가 화장품이며 그밖에 제약과 피부 관련 제품이 나머지를 차지하고 있다.
로레알은 경쟁이 치열한 화장품 업계에서 지난 10여 년 동안 매 년 두 자리 숫자의 순익 증가율을 보이고 있다. 게다가 부문별로도 업계 1위 자리를 장악하고 있다.

참고 자료

없음