[경영학] M&A에 대한 설명과 한국 M&A시장이 나가야 할 방향

소개글

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좋은 자료 되시기를..

목차

Ⅰ. 들어가는 이야기

Ⅱ. M&A의 개요
1. M&A의 의미
2. M&A의 역사
3. M&A의 동기
4. M&A 전략
5. ESOP ( Employee Stock Ownership Plans )
6. 기업재구축 (=기업재편)

Ⅲ. 한국 M&A시장에 주는 시사점
1. 현황
2. 앞으로의 발전방향에 대한 고찰

Ⅳ. 마무리하는 이야기

본문내용

기업경영의 목표는 기업가치의 극대화이며 이를 위해서 기업은 경영환경의 변화에 능동적으로 대응해 나가면서 지속적인 성장을 유지하는 것이 중요하다. 기업의 성장 방법은 크게 두 가지로 볼 수 있다. 먼저 기존의 내부자원을 적극 활용하여 이익을 발생시키고 이를 사내에 유보시켜 자본력을 강화하여 품질향상을 꾀하거나 신규사업에 진출하는 방법으로 이를 내부성장이라고 한다. 내부성장전략은 신규사업에 진출하거나 기술력을 향상시키는 데에 많은 시간이 소요되고 투자위험이 커지게 됨에 따라서 투자의 효율성이 떨어지고 기술, 인력의 확보가 어렵다는 단점이 있다. 이러한 단점을 보완해 줄 수 있는 방법이 외부성장으로서 외부성장은 기존의 기업이나 사업부문을 인수 또는 합병하여 빠른 시일 내에 기업이 필요로 하는 부분을 채워낼 수 있다는 장점을 갖는다. 전통적으로는 내부성장이 중시되고 있으나 환경변화에 대응할 시간적 여유가 없거나 기술차이 등으로 내부성장이 곤란한 경우에는 외부성장이 더 효과적일 수 있다는 점이 부각되면서 외부성장의 대표적인 방법인 M&A가 세계적으로 활발히 진행되고 있다. 과거 미국기업들이 중심이 되었던 M&A시장에 근래에 미국 외에도 많은 국가의 기업들이 참여하고 있으며 최근에는 미국, 중국을 비롯한 해외 기업들의 국내 기업의 M&A 시도 사례도 많아짐에 따라 세계 M&A시장의 흐름에 대한 정확한 이해와 그에 대한 대책마련이 시급한 상황이다.

참고 자료

*서적자료*
“M&A” - 선우석호 저 (법문사)
“M&A" - 지호준, 박용원 저 (법문사)
“경영분석” - 박정식, 신동령 저 (다산출판사)

*논문자료*
“구조조정을 위한 M&A와 전략적 제휴” - 장석원 저 (1998.2)
“적대적 M&A에 대비하라” - 박상수 저 (2004.3)
“적대적 M&A의 위협과 대응방안” - 강원 저 (2003.5)
“전략적 M&A의 배경과 성공방안” - 강원 저 (2002.11)
“M&A의 현황과 과제” - 김용열 저 (2004.7)

*인터넷자료*
삼성경제연구소 홈페이지
LG경제연구원 홈페이지
산업연구원 홈페이지