[방송통신 케이블방송 산업] m.net 분석 및 경영전략

소개글

케이블방송의 PP인 m.net의 현재 상황을 분석 및 앞으로의 전략을 구상해 본 리포트 형식의 글입니다.

목차

* m.net회사소개 및 주요연혁
* m.net회사현황 분석
- 재무구조
- 사업구조
- 편성특징 및 분석
* m.net경쟁채널
* 대응방안

본문내용

• m.net의 수직통합 / MSP(PP+MSO)
- m.net은 자사계열의 SO들과의 수직통합
m.net은 씨제이 케이블넷 양천(서울 양천구), 북 인천(인천 부평구, 계양구), 경남(경남
창원, 진해, 함안, 의령), 마산(경남 마산, 거제, 통영, 고성), 가야(경남 김해, 양산,
밀양, 합천, 창녕, 거창), 중부산(부산, 동구, 중구, 영도구), 해운대(부산 해운대구,
기장군) 등 7개 SO를 통해 보다 안정된 프로그램 송출 할 수 있다.
- MSP는 SO 와의 거래비용을 최소화할 수 있고, 가입자와 관련된 정보의 비대칭성으로
인해 불완전거래가 불가피한 상황에서 MSP의 합리적 경영전략이 될 수 있다.

- 수직통합에 따른(MSP) 타 경쟁채널과의 갈등
사례≫ m.net의 모기업 CJ그룹소속의 SO들이 경쟁채널인 KMTV 송출을 중단함에 따라
KMTV는 “m.net의 모기업인 CJ그룹이 자사SO들을 이용해 경쟁 채널인 KMTV의
송출을 방해하고 있다.”고 주장했다. 이에 따라 KMTV의 대주주인 대영AV와
예당엔터테인먼트는 자사 소속 연예인들을 m.net에 출연을 시키지 않겠다고
통보했다.

참고 자료

없음