[경영원론] 아이리버의 생존전략

소개글

최근 엠피쓰리업체로 급부상한 아이리버(레인콤)에대한 내용입니다. 팀프로젝트중 제가 맡았던 부분만 올려 놓았습니다. 때문에 이 레포트만으로 완성도 있는 레포트를 구성하는것은 무리입니다.
최근 엠피쓰리시장 상황이 급변하는추세에서 아이리버에도 위기가 올것이 분명하기 때문에 그 위기 요인과 상황그리고 앞으로의 전략에 대해서 인터넷 자료들을 바탕으로 알차게 구성했습니다. 절대로 옛날에 나온 레포트를 짜집기 해서 만들거나 한 인터넷자료들과는 다르며 여러시장상황들을 고려해서 독창적으로 구성한 내용입니다. 아마도 아이리버 관련자료들이 다 비슷비슷하고 비교적 옛날 자료들이 대부분이기때문에 최근 시장상화이 어떤지 앞으로 어떻게 문제를 풀어나아가야 할지를 정리 한 자료들은 없을것입니다. 그런것들을 정리한 자료입니다.
그리고 대부분의 내용들에 개인적인 견해들이 포함되어 있기 때문에 아이리버 측에서 생각하고 있는 내용들과 상당부분 다른 부분이 있을 수도 있을 것입을 밝혀두는봐입니다.
아마도 기본적인 레포트 구성을 한후에 뒷부분에 정리하는 내용이나 앞으로의 전략을 구성하기 막연하신 분들께 큰 도움이 되리라 생각합니다.

목차

1. 아이리버의 제품별 매출 구성비

2. 아이리버는 과연 플레쉬 메모리형 MP3시장을 지켜낼 수 있는 것인가?
1)기존 플레쉬 메모리형 mp3플레이어 시장에서의 경쟁구도
2)신규진입자의 위협
3)대체품의 위협
4)공급자와의 교섭력
5)소비자와의 교섭력
6)종합

3. 아이리버의 제품 전략은 타당한가?
1)BCG 매트릭스
2)플레쉬 오디오의 미래는 어떻게 될것인가?
3)중국시장을 잡아라.
4)HDD 오디오 어떤 방향으로 나아가야 하는가?
5)아이리버의 기대주 PMP

4. 결론

본문내용

아이리버라는 기업은 제조업체이다. 제조업의 주수입원은 역시 제품의 매출이다. 때문에 제조업체에게 제품은 기업의 성패를 좌우하는 중요한 요소라고 말할 수 있다. 오른쪽 차트는 레인콤의 2004년도 제품별 매출현황을 나타낸 도표이다. 가장 높은 매출을 기록하고 있는 IFP는 플레쉬 메모리 형 MP3이며 HDD는 차세대 MP3 플레이어로 주목 받고 있는 하드디스크형 MP3이다. 그 다음에 있는 CD는 MP3CDP를 말하며 PMP는 하드디스크형 mp3와 영상을 결합시킨 컨버젼스 제품이다. 그림을 보면 확연하게 들어나는 것이지만 레인콤의 제품 포트폴리오 구성이 그리 좋아 보이지 않는다. IFP가 매출의 대부분인 73%를 차지하고 있기 때문이다. HDD 가 20%정도의 구성비를 차지하고는 있지만 HDD는 계속해서 연구 개발을 진행하고 있는 제품이기 때문에 그 매출에 비해서 그다지 수익성은 없다고 추측된다. 게다가 PMP의 경우 판매는 거이 없으면서 엄청난 투자만을 하고 있는 실정이다. 때문에 만약 IFP가 시장에서 판매 될 수 없는 위기에 처하게 된다면 아이리버는 심각한 위기에 처하게 될 것이다.

참고 자료

아이리버홈페이지
레인콤홈페이지