[경영전략] 이마트의 성공요인 & 닛산의 회생

소개글

경영전략 당시 리포트 입니다.
나름대로 열심히 조사한 자료이길래 올려봅니다..
물론 학점도 잘 나왔구요..
열심히 하세요~

목차

Ⅰ. E-MART SWOT MATRIX
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)

Ⅱ. E-MART의 경영전략
1. 신속한 다점포화
2. 고객중심의 매장 변화
3. 정보 시스템
4. 물류센터
5. 전략적인 상품기획과 운영
6. PB 상품

Q) 닛산자동차의 실패요인과 성공요인을 비교 설명하시오.
1. 조직문화
2. 전략의 실패
3.차입의존형 경영

Ⅱ.성공요인
1. 속도와 강도
2.외부 CEO의 리더십
3. 사장 직속의 사내 횡단조직(CFT ; Cross Functional Team)
4.노사상생

본문내용

Ⅰ. E-MART SWOT MATRIX

1. 강점(Strength)
① 최대점포보유.
- 그로인해 소비자들이 E-MART 접할 가능성 커짐.
② 높은 인지도.
③ 축척된 각종 노하우(Know-how).
④ 공급업체들의 접촉 1순위기업.
⑤ 용인 할인점 물류센터등으로 가격경쟁력 확보.
⑥ 한국적 물류시스템 완비.
- 신선농수산물 분야등(대표적)
⑦ 각종 서비스 제도.
- 최저가격보상제, 101가지 서비스, 무조건 교환환불제등.

2. 약점(Weakness)
① 해외시장 실패가능성
② 타 업체 할인점 시장 본격진출로 인해 비용발생 가능성 커짐.
- 서비스 제공 등으로 인해
③ 외국계 할인점에 비해 짧은 역사 그로인해 상황대처능력 부족가능성.
④ 신용카드 업체 반발로 일부신용카드 사용불가로 인해 소비자 감소 가능성.
3. 기회(Opportunity)
① 소비자의식의 변화
- 소비자들의 가격대비 실용성, 합리성을 대폭적으로 고려(경기침체등으로 인해)
② 생활환경의 변모가 할인점의 등장을 재촉하게 되었다.
- 자동차 보급대수 점점 증가, 주5일제로 인해 대량구매 가능성 커짐.
③ 중국시장 진출로 해외시장 확대 가능성

참고 자료

없음